多选题造成施工进度计划偏差的影响因素包括()。A设计的变更B工期及相关计划的失误C工程条件的变化D管理过程中的失误E实施方案的修改

多选题
造成施工进度计划偏差的影响因素包括()。
A

设计的变更

B

工期及相关计划的失误

C

工程条件的变化

D

管理过程中的失误

E

实施方案的修改


参考解析

解析: 造成施工进度计划偏差的影响因素有:①工期及相关计划的失误;②工程条件的变化;③管理过程中的失误;④其他原因(工期的拖延、设计的变更、实施方案的修改)。见教材第三章第三节P99、P100。

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造成施工进度计划偏差的影响因素包括( )。A.设计的变更B.工期及相关计划的失误C.工程条件的变化D.管理过程中的失误E.实施方案的修改

施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是()。A.分析影响施工进度的因素B.掌握各项工作时差的利用情况C.为计划调整和优化提供参考D.发现进度偏差及其大小

施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划逆是进度数据进行比较,其目的是()A、分析影响施工进度的原因B、掌握各项工作时差的利用情况C、提供计划调整和优化的依据D、发现进度偏差及其大小

材料计划在实施中常因内部或外部的各种因素的干扰,影响材料计划的实现的因素不包括( )。A.施工任务的改变B.设计变更C.采购情况和施工进度变化D.人为因素的变化

影响造成费用偏差的因素,控制项目预算的变更被称为费用控制()

个体因素会影响我们的认知准确度,造成认知偏差

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材料计划的实施,是材料计划工作的关键,其中影响因素不包括()。A、设计变更B、合同变化C、施工进度D、部门变动

简述当施工进度计划实施出现偏差时,施工进度控制的主要措施。

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造成施工进度计划偏差的影响因素包括()。A、设计的变更B、工期及相关计划的失误C、工程条件的变化D、管理过程中的失误E、实施方案的修改

根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。A、延误B、偏差C、浪费现象D、疏忽

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单选题根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。A延误B偏差C浪费现象D疏忽

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单选题施工进度的动态检查在施工进度计划的实施过程中,由于各种因素的影响,常常会打乱原始计划的安排而出现()。A进度偏差B资金问题C技术错误D人事问题