为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
参考解析
解析:
相关考题:
项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。A.①②⑧④⑤B.④①②⑧⑤C.①④②⑧⑤D.④②⑧①⑤
项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制
项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。A、①-③-②-⑤-④ B、②-①-③-④-⑤ C、③-②-①-④-⑤ D、①-②-③-④-⑤
在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值
运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。 A、确定工程进度目标 B、工程进度目标的逐层分解 C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制 D、如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标 E、工程进度目标总结
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏
某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。A、对投资目标计划值的分析和论证B、编制相关质量控制报告C、投资目标计划值与实际值的比较D、项目投资偏差的分析E、项目投资偏差纠正措施的采取
多选题为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
单选题运用动态控制原理实施工程项目进度控制时,首先应进行的工作是( )A对工程进度目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响。D按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
多选题有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E项目目标动态控制有利于项目目标的实现
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A对工程进度的总目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响D按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
多选题为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括( )。A准备编制进度计划的原始数据B不定期进行进度计划值与实际值的比较C进行进度计划系统的分解、综合D编制进度计划E采集、汇总和分析实际进度数据
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A对工程进度的总目标进行分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因D收集工程进度实际值
单选题做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C定期进行项目计划与实际值的比较D进行项目目标的调整
单选题某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D进行进度目标纠偏