单选题进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。A计划时遗忘了部分必需的功能或工作B计划值不足，相关的实际工作量增加C工程实施者缺少工期意识D资源投入或能力不足
单选题
进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A
计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B
计划值不足，相关的实际工作量增加
C
工程实施者缺少工期意识
D
资源投入或能力不足
参考解析
解析：
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在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（ ）。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（ ）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示，下面说法正确的是（）。A、进度偏差为正值，表示工期拖延B、进度偏差为负值，表示工期拖延C、进度偏差为正值，表示工期提前D、进度偏差为负值，表示工期提前E、进度偏差为正值，表示工期按计划进行
检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。A、设备工程总工期不允许拖延B、设备工程总工期允许拖延C、工作进度超前D、设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。A、资源投入或能力不足B、计划值不足，相关的实际工作量增加C、工程实施者缺少工期意识D、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（ ）的情况。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
单选题网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。A项目总工期不允许拖延B项目总工期允许拖延C项目总工期允许拖延的时间有限D项目持续时间允许拖延
多选题进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示，下面说法正确的是（）。A进度偏差为正值，表示工期拖延B进度偏差为负值，表示工期拖延C进度偏差为正值，表示工期提前D进度偏差为负值，表示工期提前E进度偏差为正值，表示工期按计划进行