根据费用控制赢得值法,关于下图纠偏措施分析,说法正确的是()。A.效率低B.进度较慢C.投入延后D.费用超支

根据费用控制赢得值法,关于下图纠偏措施分析,说法正确的是()。


A.效率低
B.进度较慢
C.投入延后
D.费用超支

参考解析

解析:

相关考题:

采用赢得值法参数分析时,偏离不大,不用采取纠偏措施,维持现状,这就要求三个参数应满足( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWPBCWSACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWSBCWPACWP

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A、费用节约、进度超前 B、费用超支、进度拖延 C、费用节约、进度拖延 D、费用超支、进度超前

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

(2017年)某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延 C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前

关于项目目标的动态控制,下列说法正确的是()A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是(  )。 A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.比较-预测-分析-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-分析-预测-检查-纠偏

定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是( )。A: 比较—分析预测—纠偏—检查B: 比较—预测分析—纠偏检查C: 比较预测—分析检查—纠偏D: 比较分析—预测—检查—纠偏

下列关于施工成本控制的步骤,正确排序的是( )。A.比较→预测→分析→纠偏→检查B.预测→比较→分析→纠偏→检查C.预测→分析→纠偏→检查→比较D.比较→分析→预测→纠偏→检查

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。2017A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的有( )。A.投人延后 B.若偏离不大,维持现状C.效率高 D.进度较慢E.迅速增加人员投入

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。A.BCWP > ACWP > BCWSB.ACWP > BCWS > BCWPC.SV < 0,CV < 0D.该工程效率低,进度较慢,投入超前E.该工程效率较低,进度慢,投入延后

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。A.效率高,进度较慢,投入延后B.抽出部分人员,放慢进度C.效率较高,进度较快,投入超前D.增加人员投人,加快进度

关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是(  )。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用B、分析是对比较结果的分析,以确定偏差的原因C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心D、检查是对项目进展的跟踪,以确定偏差的严重性

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。A: BCWP>ACWP>BCWSB:ACWP>BCWS>BCWPC:SVD:该工程效率低,进度较慢,投入超前E:该工程效率较低,进度慢,投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有()。A.ACWP>BCWS>BCWPB.效率较低C.SV<0;CV<0D.进度较慢E.投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。 A . BCWP>ACWP>BCWS B . ACWP>BCWS>BCWP C . SVD . 该工程效率低,进度较慢,投入超前 E . 该工程效率较低,进度慢,投入延后

工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

单选题关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是( )。A预测是在项目施工前估计所需的总费用B分析是对比较结果的分析,以确定偏差的原因C采取适当措施纠偏是控制工作的核心D检查是对项目进展的跟踪,以确定偏差的严重性