在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。A、提出员工职业生涯发展的建议B、直接处理员工的有关意见C、具体实施企业文化建设方案D、建立沟通的机制和渠道E、受理员工的各种意见

在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。

  • A、提出员工职业生涯发展的建议
  • B、直接处理员工的有关意见
  • C、具体实施企业文化建设方案
  • D、建立沟通的机制和渠道
  • E、受理员工的各种意见

相关考题:

在薪酬管理过程中,非人力资源管理部门的职责是( )。A.制定薪酬体系B.向人力资源部门提出相关的奖惩建议C.核算员工的具体薪酬数额D.办理各种保险

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( ) A.招聘员工的平均成本 B.薪酬发放出错的次数 C.员工的辞职率 D.薪酬开支占组织总体开支的比率

在员工招聘中,人力资源职能管理部门与用人部门承担相同的职责。() 此题为判断题(对,错)。

在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见

在员工关系管理过程中,人力资源管理部门的职责是( )。A.具体实施企业文化建设方案B.直接处理员工意见C.提出员工职业生涯发展的建议D.规划员工的职业生涯

在人力资源管理活动中,属于员工关系管理范畴的是()。A:预测人力资源的需求与供给B:确定薪酬的结构与水平C:提高员工的职业胜任力D:协调劳动关系

工作分析在人力资源管理中的作用包括()。A:人力资源规划B:绩效管理C:人员招聘D:员工关系管理E:工作评价

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。A:招聘员工的平均成本B:薪酬发放出错的次数C:员工的辞职率D:薪酬开支占组织总体开支的比率

( )在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导B.人力资源管理部门经理C.基层员工D.人力资源管理部门

简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)

简要说明人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责。

人力资源管理部门在员工申诉过程中的职能包括哪些?

各级人力资源管理部门及()作为员工关系与沟通的主要责任机构,为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。

直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么?两者应如何协调?

在员工关系的管理中,()属于人力资源部门的工作。

绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工

在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()。A、参加考核者的培训B、与员工进行沟通,制定绩效改进计划C、指导各部门确定考核指标的内容和标准D、具体实施本部门的考核E、根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

人力资源管理部门在员工申诉过程中的职责主要有()。A、制定员工申诉制度,规范员工申诉流程B、保证员工申诉渠道畅通C、深入员工,倾听员工声音D、协调劳动争议各方积极解决矛盾,妥善处理员工所申诉的问题

人力资源管理部门在劳动关系中的职能主要有()A、制定修改企业劳动规章制度B、加强劳动合同管理C、深入员工、倾听员工声音D、了解员工动态,预防劳动争议发生

人力资源管理部门在员工申诉过程中的职责主要有()A、制定员工申诉制度,规范员工申诉流程B、保证员工申诉渠道畅通C、深入员工,倾听员工声音D、协调劳动争议各方积极解决矛盾,妥善处理员工申诉问题

在人力资源职能体系中,处于核心地位的是()A、人力资源规划B、员工关系管理C、绩效管理D、薪酬管理

多选题人力资源管理部门在员工申诉过程中的职责主要有()。A制定员工申诉制度,规范员工申诉流程B保证员工申诉渠道畅通C深入员工,倾听员工声音D协调劳动争议各方积极解决矛盾,妥善处理员工所申诉的问题

问答题人力资源管理部门在员工申诉过程中的职能包括哪些?

问答题直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么?两者应如何协调?

多选题人力资源管理部门在员工申诉过程中的职责主要有()A制定员工申诉制度,规范员工申诉流程B保证员工申诉渠道畅通C深入员工,倾听员工声音D协调劳动争议各方积极解决矛盾,妥善处理员工申诉问题

多选题在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。A提出员工职业生涯发展的建议B直接处理员工的有关意见C具体实施企业文化建设方案D建立沟通的机制和渠道E受理员工的各种意见

多选题人力资源管理部门在劳动关系中的职能主要有()A制定修改企业劳动规章制度B加强劳动合同管理C深入员工、倾听员工声音D了解员工动态,预防劳动争议发生