如果定作人对( )，致使承揽人应该交付工作成果而未能交付的，其风险依然转移于定作人。A．工作管理领受迟延B．工作时间领受迟延C．工作过程领受迟延D．工作成果领受迟延
项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()
在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。 A、项目管理计划B、工作绩效数据C、验收的可交付成果D、需求跟踪矩阵
下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。A．工作定义形成的文件包括工作清单B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果
工作进度进展、资源使用情况属于管理项目工作输出的哪项内容（ ）。A. 可交付成果B. 工作绩效数据C. 变更请求D. 项目文件更新
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）A.检查已完可交付成果的质量是否合格B.验收已确认的可交付成果C.把已通过验收的可交付成果移交给客户D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
工作进度进展、资源使用情况属于管理项目工作输出的哪项内容（ ）。A：可交付成果B：工作绩效数据C：变更请求D：项目文件更新
在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。A.项目管理计划B.工作绩效数据C.验收的可交付成果D.需求跟踪矩阵
工作分解结构分解的是：（）A、可交付成果B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源
结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。A、工作排序B、进度计划制订C、进度定义D、工作时间估计
合同管理计划中最不可能包括以下哪项（）A、交付成果的认定或描述B、工作或货物授权或放行的流程C、每批货物的检验结果D、每件产品的责任人的认定
下列哪项是工作绩效测量结果？（）A、计划与实际技术性能的对比B、关于项目进展情况的信息C、哪些可交付成果已开始D、哪些可交付成果已完成
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书
下列哪项不是控制范围的输入？（）A、需求跟踪矩阵B、工作绩效信息C、可交付成果D、项目范围管理计划
客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B、会见客户提供项目可交付成果的替代品C、会见团队以决定需要的变更D、分析为什么客户对此可交付成果不满意
核实范围过程的关键输入包括以下内容，但哪项除外？（）A、项目管理计划（工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准）B、变更请求C、已核实的可交付成果D、需求文件和跟踪矩阵
以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（）A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况
范围核实的依据包括（）A、项目范围说明书B、工作分解结构词汇表C、项目范围管理计划D、可交付成果
工作绩效信息包括以下内容，但哪项除外？（）A、人员培训成果B、已批准且已发生的成本C、资源利用数据D、已完工的可交付成果
以下哪项是项目收尾过程组的工作（）A、检查已完可交付成果的质量是否合格B、验收已确认的可交付成果C、把已通过验收的可交付成果移交给客户D、发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
单选题客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）A告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B会见客户提供项目可交付成果的替代品C会见团队以决定需要的变更D分析为什么客户对此可交付成果不满意
单选题下列哪项是工作绩效测量结果？（）A计划与实际技术性能的对比B关于项目进展情况的信息C哪些可交付成果已开始D哪些可交付成果已完成
单选题交付成果的管理包括下列哪项工作（）A制定成果的管理流程B明确成果的类别C明确成果的规格或格式D确保成果的效用
单选题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书
单选题工作分解结构分解的是：（）A可交付成果B可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作C工作包D项目资源
单选题合同管理计划中最不可能包括以下哪项（）A交付成果的认定或描述B工作或货物授权或放行的流程C每批货物的检验结果D每件产品的责任人的认定
单选题下列哪项不是控制范围的输入？（）A需求跟踪矩阵B工作绩效信息C可交付成果D项目范围管理计划