工作分解结构分解的是：（）A、可交付成果B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源

工作分解结构分解的是：（）

  • A、可交付成果
  • B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
  • C、工作包
  • D、项目资源

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请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。
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不合理的项目截止期限是软件行业存在的非常现实的问题，当你遇到这种情况时会如何处理？
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项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）特点。A、综合性B、全局性C、总体性D、系统性
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项目生命周期分为哪几个阶段？每一个阶段的主要任务有哪些？
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由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时，下面的哪一条是最危险的事？（）A、项目不能按期完成B、项目团队的士气垂直下落C、项目经理对项目失去了兴趣D、管理层接管了项目
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什么是范围说明书？
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下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
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什么是项目需求？
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项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。
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项目风险贯穿整个项目生命周期，项目的不同阶段会有不同的风险，并且风险随着项目的进展会变得越来越大。
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下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免
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