职能制形成管理层次。

职能制形成管理层次。


相关考题:

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A.直线职能制和直线制B.直线制和职能制C.职能制和矩阵制D.矩阵制和直线职能制

所谓管理信息系统的横向结构是按()划分的。 A、管理层次B、管理职能C、管理层次和管理职能D、网络计算模式

政府组织平行划分为若干部门,每个部门所管业务内容不同,但所管理范围大体相同,这种行政机关的体制称为()A.层次制B.职能制C.首长制D.分权制

职能制组织结构的优点是() A、便于发挥职能专长B、有利于最高管理者摆脱具体的管理事务C、组织整体的自我变化能力较强D、各种职能管理之间不易形成综合协调E、便于各种职能管理之间形成综合协调

学校内部管理体制,按照机构内部单位的职权性质和范围分类,可分为()。 A.层次制B.完整制C.分离制D.职能制E.平行制

按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和() A、事业部制组织结构B、锥形式组织结构C、矩形制组织结构D、直线职能制组织结构

下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.职能制和直线职能制

在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是( )。A:直线职能制和直线制B:矩阵制和职能制C:职能制和直线职能制D:矩阵制和直线职能制

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A:直线职能制和直线制B:直线制和职能制C:职能制和矩阵制D:矩阵制和直线职能制

在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制

政府组织平行划分为若干部门,每个部门所管业务内容不同,但所管理范围大体相同,这种行政机关的体制称为()A、层次制B、职能制C、首长制D、分权制

中国古代名相管仲治理齐国时,指令30户为一邑,每一邑设三司馆;10邑为一卒,每卒设一卒师;10卒为一乡,每乡设一乡师;3乡为一县,每县设一县师;10县为一属,每属设一大夫;全国共5属,设5大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何形式,其管理层次是多少?()A、直线制,管理层次为7B、直线制,管理层次为8C、直线职能制,管理层次为7D、直线职能制,管理层次为8

一个系统或单位,在纵向上划分若干层次,每一个层次对上一层次负责,即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是()。A、层级制B、职能制C、一体制D、分离制

简述层次制和职能制的关系?

容易产生多头领导,弱化集中统一,政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A、委员会制B、职能制C、分权制D、层次制

容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制

在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、线形组织结构D、扁平化组织结构

中国古代名相管仲治理齐国时,指令30户为一邑,每邑设一司官;10邑为一卒;10卒为一乡,每乡设一乡师,3乡为一县,每县设一县师:10县为一属,每属设一大夫;全国共5属,设五大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式,其管理层次多少()A、直线制,管理层次为7B、直线制,管理层次为8C、直线职能制,管理层次为7D、直线职能制,管理层次为8

问答题试述科学地处理层次制与职能制的关系。

问答题简述层次制和职能制的关系?

单选题为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。A直线职能制B分部制C矩阵制D网络制

单选题容易产生多头领导,弱化集中统一,政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A委员会制B职能制C分权制D层次制

单选题一个系统或单位,在纵向上划分若干层次,每一个层次对上一层次负责,即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是()。A层级制B职能制C一体制D分离制

单选题政府组织平行划分为若干部门,每个部门所管业务内容不同,但所管理范围大体相同,这种行政机关的体制称为()A层次制B职能制C首长制D分权制

单选题容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A职能制B层次制C集权制D分权制

判断题职能制形成管理层次。A对B错

单选题没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制