● 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）A. 管理成本增加B. 员工缺乏事业上的连续性和保障C. 多头领导D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
矩阵型组织的缺点不包括(19)。A．管理成本增加B．员工缺乏事业上的连续性和保障C．多头领导D．资源分配与项目优先的问题产生冲突
事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导C.适应性较差 D .缺乏信息交流
矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大
直线制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导，指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.不利于培养未来的管理人员
下列属于职能制组织结构缺点的是A.容易产生专制B.部门领导之间相互推卸责任C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥D.适用于小型组织
容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
下列属于直线式组织结构的缺点的是（）A、容易出现多头领导的现象B、抑制员工参与的积极性C、难以协调各部门间的关系D、使知识产权管理变得零碎散乱
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）A、多头领导B、缺乏一定的横向交流与协作C、机构臃肿，效率低下D、容易产生阻隔、冲突
组织形式中职能制结构的缺点是（）A、多头领导B、管理权力集中C、组织的层级较多D、要求管理者通晓多种作业知识
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、事业部制
容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、委员会制B、职能制C、分权制D、层次制
容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制
在领导体制中，集权制的缺点是（）A、政出多门B、容易产生地方主义C、不能统筹全局D、容易导致官僚主义
社会保障管理体制集中管理模式有利于避免政出多门、多头管理所产生的诸多（）A、利益单一B、利益统一C、利益整合D、利益冲突
单选题容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题在领导体制中，集权制的缺点是（）A政出多门B容易产生地方主义C不能统筹全局D容易导致官僚主义
单选题教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）A多头领导B缺乏一定的横向交流与协作C机构臃肿，效率低下D容易产生阻隔、冲突
单选题社会保障管理体制集中管理模式有利于避免政出多门、多头管理所产生的诸多（）。A利益单一；B利益统一；C利益整合；D利益冲突。
多选题矩阵型组织结构（）。A有利于集中优势解决问题，实现资源共享B组织复杂，容易产生多头管理C兼具集中统一指挥和专业化分工管理的长处D适合于大中型企业E适用于科研、设计、规划项目等创新型较强的组织
单选题容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A职能制B层次制C集权制D分权制
多选题直线制组织结构的缺点（）A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担，失误较多