● 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）A. 管理成本增加B. 员工缺乏事业上的连续性和保障C. 多头领导D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
矩阵型组织的缺点不包括(19)。A．管理成本增加B．员工缺乏事业上的连续性和保障C．多头领导D．资源分配与项目优先的问题产生冲突
不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大
下列属于职能制组织结构缺点的是A.容易产生专制B.部门领导之间相互推卸责任C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥D.适用于小型组织
属于多头监管模式缺点的是（ ）。A.难以协调机构间的职责，易产生摩擦B.易产生监管漏洞C.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿D.缺乏竞争性，易导致效率低下E.出现官僚主义、权力过于集中
容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）A、多头领导B、缺乏一定的横向交流与协作C、机构臃肿，效率低下D、容易产生阻隔、冲突
副职较多，各管一面、各有特点，工作相互作用，不容易产生摩擦和冲突。
副职较多，各管一面、各有特点，工作相互作用，最容易产生摩擦和冲突。正职不须面对人性的弱点，直面下属的争斗。
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、事业部制
容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制
在领导体制中，集权制的缺点是（）A、政出多门B、容易产生地方主义C、不能统筹全局D、容易导致官僚主义
社会保障管理体制集中管理模式有利于避免政出多门、多头管理所产生的诸多（）A、利益单一B、利益统一C、利益整合D、利益冲突
单选题在领导体制中，集权制的缺点是（）A政出多门B容易产生地方主义C不能统筹全局D容易导致官僚主义
单选题教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）A多头领导B缺乏一定的横向交流与协作C机构臃肿，效率低下D容易产生阻隔、冲突
单选题社会保障管理体制集中管理模式有利于避免政出多门、多头管理所产生的诸多（）。A利益单一；B利益统一；C利益整合；D利益冲突。
单选题具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。A直线制B职能制C直线-职能制D事业部制
判断题双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。A对B错
单选题容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A委员会制B职能制C分权制D层次制
单选题容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A职能制B层次制C集权制D分权制
判断题副职较多，各管一面、各有特点，工作相互作用，不容易产生摩擦和冲突。A对B错
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导