在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
（ ）的分工形式的组合统称为事业部制。A．职能制和地区制B．职能制和产品制C．产品制和地区制D．职能制、产品制、地区制
学校内部管理体制,按照机构内部单位的职权性质和范围分类,可分为()。 A.层次制B.完整制C.分离制D.职能制E.平行制
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制
按照领导机关最高决策人的数量划分,领导体制可分为。（）A.集权制与分权制B.层次制和职能制C.首长制与合议制D.一体制与分离制
依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的。异同来划分，行政组织可分为（ ）。A．集权制与分权制B．完整制与分离制C．层级制与职能制D．首长制与委员会制
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制B：矩阵制和职能制C：职能制和直线职能制D：矩阵制和直线职能制
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制
简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是（）。A、层级制B、职能制C、一体制D、分离制
由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（）A、职能制组织B、直线职能制组织C、直线制组织D、事业部制组织
依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）A、集权制与分权制B、完整制和分离制C、层级制与职能制D、首长制与委员会制
容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制
单选题依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）A集权制与分权制B完整制和分离制C层级制与职能制D首长制与委员会制
单选题根据领导系统中各层次领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，领导体制可分为 ( )A集权制与分权制B完整制与分离制C“一长制”与委员会制D层次制和职能制
单选题容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A职能制B层次制C集权制D分权制
问答题简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。