以下哪种方法对衡量国际业务绩效没有帮助？（）A、平衡记分卡B、时间序列分析C、昨夜成本法D、全员质量管理

以下哪种方法对衡量国际业务绩效没有帮助？（）

  • A、平衡记分卡
  • B、时间序列分析
  • C、昨夜成本法
  • D、全员质量管理

相关考题：

如何进行公共部门的绩效衡量,下列表述不准确的是() A、绩效衡量的指标体系包括输入、过程、输出三部分B、绩效衡量指标为经济、效率、效益或效能三个方面C、绩效衡量指标的设定并不是一成不变的D、在设计绩效指标时，课考虑目标、时间序列、进行单位间的比较、外部比较等
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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标
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平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。()
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下列哪一项不属于公共部门绩效管理的方法()。 A.标杆管理法B.平衡记分卡法C.层次分析法D.双向法
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平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
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平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）A、财务绩效衡量B、竞争者的经营战略C、内部业务流程D、员工创新和学习
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业务流程阶段评价与考核方法主要有关键成功因素法、平衡记分卡法、作业成本法和什么法？
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连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、配对比较法D、平衡记分卡法
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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A、竞争对手信息B、财务状况C、业务流程D、客户满意度
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20世纪80年代后，管理会计有许多新发展，主要包括（）。A、时间成本B、作业成本法C、目标成本法D、平衡记分卡
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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
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任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指（）A、盈亏分析B、损益分析C、投资报酬分析D、平衡记分卡
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下列哪一项不属于公共部门绩效管理的方法（）。A、标杆管理法B、平衡记分卡法C、层次分析法D、双向法
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目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。A、平衡记分卡B、目标管理法C、关键因素分析法D、标杆基准法
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下列属于公共部门绩效管理方法的是（）。A、“3E”评价法B、标杆管理法C、平衡记分卡法D、层次分析法E、水平分析法
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
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一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法？（）A、目标管理B、全面质量管理C、平衡记分卡D、例外管理
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公共危机管理绩效评估的方法包括（）。A、标杆管理法B、平衡记分卡C、360度绩效评估法D、4E评估法
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下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A、平衡记分卡B、一一对比法C、书面鉴定法D、交替排序法
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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡的劣势包括（）A、成本低B、成本高C、时间长D、不够准确
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对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）
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判断题对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）A对B错
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单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡
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单选题平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）A财务绩效衡量B竞争者的经营战略C内部业务流程D员工创新和学习
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单选题一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法？（）A目标管理B全面质量管理C平衡记分卡D例外管理
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单选题以下哪种方法对衡量国际业务绩效没有帮助？（）A平衡记分卡B时间序列分析C昨夜成本法D全员质量管理
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单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度
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