任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指（）A、盈亏分析B、损益分析C、投资报酬分析D、平衡记分卡

任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指（）

  • A、盈亏分析
  • B、损益分析
  • C、投资报酬分析
  • D、平衡记分卡

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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标
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平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素 A、客户B、财务C、学习与成长D、内部流程
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平衡计分卡法从()等方面来度量绩效。 A.财务B.顾客C.内部运营过程D.学习与成长
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平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。A.财务B.竞争C.顾客D.内部过程E.学习与创新
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从财务、顾客、内部流程、学习与成长这四个相对独立的角度系统地对组织绩效进行考核的方法是() A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.行为等级评定法D.业绩评定表法
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通过财务、顾客、内部过程、学习和成长等方面综合考察管理绩效，这种控制方法是()A.平衡计分卡B.计划评审技术C.预算D.管理审核
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企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法
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平衡记分卡的指标由哪些因素组成（）。A、财务B、内部过程C、学习和成长D、内部业务E、顾客
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不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。A、财务B、客户C、外部流程D、学习与成长
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平衡记分卡绩效考核的指标包括（）A、财务B、客户C、内部经营过程D、上级主管E、学习与成长
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平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长
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评价组织的绩效（）所构成的指标。A、财务B、顾客C、企业内部流程D、学习与成长
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―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长
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平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效A、财务层面B、顾客层面C、企业内部流程层面D、学习与成长层面E、工资、福利待遇层面
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通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）A、财务B、客户C、内部经营过程D、学习与成长E、环境
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平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。A、财务层面B、顾客层面C、内部流程层面D、学习与成长
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旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有（）。A、财务维度B、顾客维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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绩效评估体系引进非财务指标时，应考虑（）。A、顾客满意度B、员工满意度C、顾客导向经营绩效指标D、内部营运指标E、学习、创新与成长指标
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2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法，从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。
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判断题2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法，从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。A对B错
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多选题平衡记分卡的指标由哪些因素组成（）。A财务B内部过程C学习和成长D内部业务E顾客
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多选题旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。A财务维度B顾客维度C内部流程维度D学习与成长维度
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单选题企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A平衡记分卡B关键绩效指标法C标杆超越法D目标管理法
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多选题通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）A财务B客户C内部经营过程D学习与成长E环境
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多选题平衡记分卡绩效考核的指标包括（）A财务B客户C内部经营过程D上级主管E学习与成长
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多选题平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长
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