减少中间层,增加分权,控制幅度是()A、精简B、扁平化C、流程再造D、裁员

减少中间层,增加分权,控制幅度是()

  • A、精简
  • B、扁平化
  • C、流程再造
  • D、裁员

相关考题:

企业裁员的策略涵盖() A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略

政府业务流程的再造可以分为三个环节,即()。 A.精简B.重建C.设计D.改进

()对员工的伤害应该是最大的。 A、诱导员工离职B、直接裁员C、系统减员D、流程再造

流程管理模式强调以()为导向设置机构,而不是单纯地按照职能设置机构,组织机构大幅度减少,金字塔型逐渐变为扁平化的网络型。 A、电子政务发展B、信息C、过程控制D、流程

扁平化的的特征是() A.扩大管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.缩小管理幅度

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。() 此题为判断题(对,错)。

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

扁平化企业组织结构所具有的特征包括哪些?()A下层的管理决策权限增大B管理者的影响力增加C减少中间层D围绕工作流程来建立机构

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。

流程再造的主要环节有()。A、重建B、优化C、精简D、改进

商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加?()A、业务流程再造B、设立标杆C、最佳实践D、商业流程改进

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为()A、柔性化B、扁平化C、网络化D、团队化

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。

组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化

企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点()A、职能化B、扁平化C、信息化D、网络化

企业裁员的策略涵盖() A、渐进性裁员B、直接裁员C、组织再造策略D、系统精简策略

“扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是()。A、中间管理层次减少B、管理幅度增加C、权利下降D、监督成分增加

政府业务流程再造的主要环节包括()A、精简B、重建C、改进D、反馈

单选题企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为() 。A柔性化B扁平化C网络化D团队化

单选题减少中间层,增加分权,控制幅度是()A精简B扁平化C流程再造D裁员

多选题扁平化企业组织结构所具有的特征包括哪些?()A下层的管理决策权限增大B管理者的影响力增加C减少中间层D围绕工作流程来建立机构

单选题“扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是()。A中间管理层次减少B管理幅度增加C权利下降D监督成分增加

判断题扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。A对B错

单选题商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加?()A业务流程再造B设立标杆C最佳实践D商业流程改进

多选题企业裁员的策略涵盖()A渐进性裁员B直接裁员C组织再造策略D系统精简策略