商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加?()A、业务流程再造B、设立标杆C、最佳实践D、商业流程改进
商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加?()
- A、业务流程再造
- B、设立标杆
- C、最佳实践
- D、商业流程改进
相关考题:
标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题,可能的解决方法是()A、深入研究以确定关键因素B、审视关于最佳实践的研究C、把标杆管理与商业战略联系起来D、说服高层管理者主动参与标杆管理项目
供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()A、设立共识目标和造势B、分析与诊断流程增值C、重新设计供应链结构D、业务流程试点与转换E、业务流程的愿景评测
基于客户关系管理的业务流程再造的步骤为()A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
多选题供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()A设立共识目标和造势B分析与诊断流程增值C重新设计供应链结构D业务流程试点与转换E业务流程的愿景评测
单选题整个商业循环彻底的再设计被称为()。A业务流程再造B设立标杆C最佳实践D商业流程改进