从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。(注：B一培训可带来的增值，C—培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)A、B—SCB、C—SBC、S—BCD、BC
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。(注：B一培训可带来的增值，C—培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)
- A、B—S>C
- B、C—S>B
- C、S—B>C
- D、B>C
相关考题：
从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。(注：B—培训可带来的收益，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪) A．C—S＞B B．B—S＞C C．S—B＞C D．B＞C
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．出于组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
从投资的成本一收益角度分析，只能在( )情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B—培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)A.S一C>B.B.B—S>C.C.S—B>C.D.C>S
从投资的成本一一收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）A:C-S>BB:S-B>CC:B-S>CD:B>C
从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）A.S一C>BB.B—S>CC.S—B>CD.C>S
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。（B：员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；C：培训与开发的支出，S：组织支付给员工的加薪）A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C
从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪)A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C
下列关于投资收益评估说法正确的是（）。A、只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处B、投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C、投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D、进行投资收益评估成本低E、投资收益成本低，组织效益高
下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（ ）。A、只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
关于培训与开发的说法，正确的是（ ）。A、培训与开发的首要环节是需求分析B、培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节C、需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析D、需求分析是进行培训与开发效果评估的基础E、在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B培训与开发是一种开支或一项员工福利C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
单选题从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。（注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪）AC-S＞BBB-S＞CCS-B＞CDB＞C
多选题下列关于投资收益评估说法正确的是（）。A只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处B投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D进行投资收益评估成本低E投资收益成本低，组织效益高