单选题从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。（注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪）AC-S＞BBB-S＞CCS-B＞CDB＞C
单选题
从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。（注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪）
A
C-S＞B
B
B-S＞C
C
S-B＞C
D
B＞C
参考解析
解析：
在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三方面因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。
在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三方面因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。
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从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。(注：B—培训可带来的收益，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪) A．C—S＞B B．B—S＞C C．S—B＞C D．B＞C
从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。A．b-s＜cB．b-s＞cC．b+s＜cD．b+s＞c
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。 (其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)A．B-S＜CB．B-S＞CC．B+S＜CD．B+S＞C
从投资的成本一收益角度分析，只能在( )情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B—培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)A.S一C>B.B.B—S>C.C.S—B>C.D.C>S
共用题干小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为()。A:b-s＜cB:b-s＞cC:b+s＜cD:b+s＞c
从投资的成本一一收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）A:C-S>BB:S-B>CC:B-S>CD:B>C
培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的毛利润为B，培训与开发后给员工的加薪 为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A.只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益B.B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用C.B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D.如果B
从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）A.S一C>BB.B—S>CC.S—B>CD.C>S
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。（B：员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；C：培训与开发的支出，S：组织支付给员工的加薪）A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C
共用题干S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.从投资的成本——收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪）A:S-C>BB:B-S>CC:S-B>CD:C>S
从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪)A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C
下列关于投资收益评估说法正确的是（）。A、只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处B、投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C、投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D、进行投资收益评估成本低E、投资收益成本低，组织效益高
单选题培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的收益为B，培训与开发后给员工的加薪为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A只有B-SC，培训与开发才会提高组织的收益BBC，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用CBC，S0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D如果B＜C，S=B，组织愿意支付培训开发费用
单选题关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是（ ）。A培训与开发的支出C是其考虑因素B员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B是其考虑因素C组织支付给员工的加薪S是其考虑因素D在S=B的情况下，组织会愿意支付部分或全部费用
多选题下列关于投资收益评估说法正确的是（）。A只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处B投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D进行投资收益评估成本低E投资收益成本低，组织效益高