从投资的成本-收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。(B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训而要求的加薪)A.C—S>BB.B—S>CC.S—B>CD.B>C

从投资的成本-收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。(B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训而要求的加薪)

A.C—S>B

B.B—S>C

C.S—B>C

D.B>C


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从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是( )。(注:B—培训可带来的收益,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪) A.C—S>B B.B—S>C C.S—B>C D.B>C

从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B=CD.B>C

从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.培训的支出-员工受训要求的加薪>培训可带来的毛利润B.培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪>培训的支出C.员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润>培训的支出D.培训可带来的毛利润>培训的支出

从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC

从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注:8——培训可带来的增值,C——培训的支出,S——员工受训后要求的加薪)A.C—SBB.B—SCC.S—BCD.BC

从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC

从投资的成本——收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。A.C—SBB.B—SCC.S—BCD.BC(B一培训可带来的增值,C一培训的支出,S一员工受训而要求的加薪)

从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是()。(注:B—培训可带来的增值,C一培训的支出,S—员工受训后要的加薪)A:B-S>CB:C-S>BC:S-B>CD:B>C

从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B表示培训可带来的增值,C表示培训的支出,S表示员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C