行政管理工作的绩效层面应该是（）。A、规划层面的B、管理层面的C、执行层面的D、逻辑层面的

行政管理工作的绩效层面应该是（）。

  • A、规划层面的
  • B、管理层面的
  • C、执行层面的
  • D、逻辑层面的

相关考题：

某技术专家原来从事专业工作，业务专精、绩效显著，近来被提拔到所在科室行政负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后的工作重点应该是()。A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通与理解C. 在抓好技术工作的同时，做好管理工作
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平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是( )。A.财务层面B.客户层面C.内部运营层面D.学习与发展层面
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从系统角度看,公共部门绩效可分为()。 A.宏观层面的绩效管理B.中观层面的绩效管理C.微观层面的绩效管理D.个体绩效管理
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学者芬维克认为行政绩效评估包含了三个层面:即著名的3E指标是( ) A、经济B、效益C、效率D、公正E、公平
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社会工作行政中的评估侧重于对社会工作行政绩效“应该是什么”的验证。( )A．正确B．错误
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根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。A.企业层面B.部门层面C.岗位层面D.员工层面
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班组开展绩效管理工作的流程主要分为绩效计划制定、绩效实施、绩效考核三个环节。
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绩效管理委员会的职责包括（）。A、计算与员工绩效相关的薪酬数据B、对员工绩效考核的分数进行统计C、研究绩效管理的重大政策和事项D、领导和推动企业的绩效管理工作E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）A、组织绩效层面B、部门（团队）绩效层面C、个体绩效层面D、组织绩效与部门（团体）绩效层面
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（）是行政管理工作迈向规范化、现代化的第一步。A、综合管理B、量化管理C、绩效考评D、管理控制
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日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等，属于绩效测量指标的（）A、执行层面B、过程层面C、组织层面D、计划层面
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平衡记分卡绩效评价维度包括（）A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面
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什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）A、公司层面的绩效考核标准B、公司层面的人事考核标准C、部门层面的绩效考核标准D、部门层面的人事考核标准
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改进政府绩效管理应该从（）方面入手。A、组织层面B、人员层面C、技术层面D、理念层面
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绩效考核是绩效管理工作的一部分。（）
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平衡计分卡包括四个层面，分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看，居于绩效改进动因地位的层面是（）。A、财务层面B、客户层面C、内部运营层面D、学习与发展层面
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在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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单选题日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等，属于绩效测量指标的( )A执行层面B过程层面C组织层面D计划层面
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单选题行政管理工作的绩效层面应该是（）。A规划层面的B管理层面的C执行层面的D逻辑层面的
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多选题绩效管理委员会的职责包括（）。A计算与员工绩效相关的薪酬数据B对员工绩效考核的分数进行统计C研究绩效管理的重大政策和事项D领导和推动企业的绩效管理工作E处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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单选题绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）A组织绩效层面B部门（团队）绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门（团体）绩效层面
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多选题平衡记分卡绩效评价维度包括（）A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面
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单选题什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）A公司层面的绩效考核标准B公司层面的人事考核标准C部门层面的绩效考核标准D部门层面的人事考核标准
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多选题改进政府绩效管理应该从（）方面入手。A组织层面B人员层面C技术层面D理念层面
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多选题绩效管理委员会的主要职责包括（　）。A领导和推动企业的绩效管理工作B研究绩效管理重大政策和事项C设计方案与实施控制D解释现行绩效管理方案的具体规定E临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
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单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是（）A确定团队层面和个体层面的绩效指标B确定团队与个体绩效所占权重比例C明确考评的关键因素D考虑如何用具体的绩效指标进行评价
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单选题(09年真题)日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等，属于绩效测量指标的( )A执行层面B过程层面C组织层面D计划层面
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