对符合“问题类授信客户”条件的客户，制订（），并根据批准意见实施。A、信贷备忘录B、行动计划C、定期监控D、不定期监控
对符合“问题类授信客户”条件的客户，制订（），并根据批准意见实施。
- A、信贷备忘录
- B、行动计划
- C、定期监控
- D、不定期监控
相关考题：
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A、《授信申请书》B、《信贷备忘录》C、《定期监控报告》
贷后监控中授信经营部门的职责：（）A、定期或不定期对授信客户进行监控，负责对授信客户授信额度的重新设定和申报B、监控授信业务执行情况，走访授信客户并及时取得财务资料C、在监控中当发现授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况或其他重大事D、对授信客户进行持续的贷后监控，实施风险排查，及时发现预警标识，提出风险监察名单及预警、减持或主动退出等行动计划方案，经审定后予以实施
客户经理根据CMIS系统提示，对需要进行评级更新的授信业务，选择评级“升高”的应进入以下哪个流程（）A、填写查访报告，进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录，进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表，提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告，进入定期监控流程
授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时，必须重点关注相应的授信风险预警信号，每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写（），包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》
通过调查，对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析，由客户经理和保全清收人员共同制定（），提出与客户的关系建议、行动策略等方案，并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。A、《定期监控报告》B、《不定期查访报告》C、《问题类授信客户行动计划申报书》D、《信贷备忘录》
判断题对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。A对B错
单选题对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A《授信申请书》B《信贷备忘录》C《定期监控报告》
单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时，必须重点关注相应的授信风险预警信号，每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写（），包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》
单选题通过调查，对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析，由客户经理和保全清收人员共同制定（），提出与客户的关系建议、行动策略等方案，并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。A《定期监控报告》B《不定期查访报告》C《问题类授信客户行动计划申报书》D《信贷备忘录》
单选题客户经理根据CMIS系统提示，对需要进行评级更新的授信业务，选择评级“升高”的应进入以下哪个流程（）A填写查访报告，进入不定期监控流程B填写信贷备忘录，进入不定期监控流程C填写授信业务评级表，提交授信经营部门主管审查D填写定期监控报告，进入定期监控流程
多选题由于未按规定进行（）或（）的授信客户，其授信额度将被锁定。A定期（含对年报的监控）B不定期监控（实地查访）C信贷备忘录D授信申请