必须申报评级的信贷流程包括（）。A、授信申请/审查/审批流程B、定期监控流程（正常类授信客户和问题类授信客户）C、行动计划申报/审查/审批流程
必须申报评级的信贷流程包括（）。
- A、授信申请/审查/审批流程
- B、定期监控流程（正常类授信客户和问题类授信客户）
- C、行动计划申报/审查/审批流程
相关考题：
资产保全部门（或风险监控部门）主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以：（）A、审批问题类贷款重组业务B、审批问题类授信客户监控报告C、审批问题类授信客户的风险评级D、审批问题类贷款行动计划申报书E、审批问题类贷款行动计划更改申报书F、审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务
对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。
对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A、《授信申请书》B、《信贷备忘录》C、《定期监控报告》
当客户内部评级降为违约等级，或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类，或该客户被纳入监察名单管理，授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的，客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程，填写（）。A、《定期监控报告》B、《信贷备忘录》C、《问题类客户行动计划申报书》D、《问题类客户移交申报审批书》
客户经理根据CMIS系统提示，对需要进行评级更新的授信业务，选择评级“升高”的应进入以下哪个流程（）A、填写查访报告，进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录，进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表，提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告，进入定期监控流程
根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书
授信档案的分类：根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
人工发起评级包括授信审查审批中评级和单独评级（）A、单独评级可由授信审查人员发起B、单独评级与授信审查评级不能同时发起C、客户进行一般授信业务授信申请审批时，必须进行风险评级D、授信审查审批中评级，指在客户授信申请审批之前先进行的评级
多选题资产保全部门（或风险监控部门）主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以：（）A审批问题类贷款重组业务B审批问题类授信客户监控报告C审批问题类授信客户的风险评级D审批问题类贷款行动计划申报书E审批问题类贷款行动计划更改申报书F审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务
多选题根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A授信客户基本情况资料；B授信申报、审查、审批资料；C授信额度使用资料；D授后监控资料；E如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
多选题授信档案的分类：根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A授信客户基本情况资料；B授信申报、审查、审批资料；C授信额度使用资料；D授后监控资料；E如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
单选题对授信客户的定期监控根据客户风险等级的不同，方式及频率也有所不同，但在定期监控时如涉及到增加授信额度、更改授信期限和授信条件的情况，则均以（）的形式上报并进入授信审查审批流程。A《授信申请书》B《信贷备忘录》C《定期监控报告》
单选题客户经理根据CMIS系统提示，对需要进行评级更新的授信业务，选择评级“升高”的应进入以下哪个流程（）A填写查访报告，进入不定期监控流程B填写信贷备忘录，进入不定期监控流程C填写授信业务评级表，提交授信经营部门主管审查D填写定期监控报告，进入定期监控流程
单选题授信业务的基本工作流程在包括授信调查与申报、授信审查与审批、授信发放之外还必须包括（）A授信客户受理B授信后监控C间接调查D核实抵（质）押物状况