多选题在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。A以最终成果作为评估的标准B以考核作为评估的标准C注重短线目标D以个人考核为主体E注重员工长期目标

多选题
在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。
A

以最终成果作为评估的标准

B

以考核作为评估的标准

C

注重短线目标

D

以个人考核为主体

E

注重员工长期目标


参考解析

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人力资源规划过程包括企业需求和为这种需求提供使用的配备两个方面,也就是人力资源管理中的两大要素:() A员工供给B员工需求C员工评估D员工绩效

职务分析在人力资源管理中的作用有()。A、有利与员工培训B、有利于加强企业文化C、有利于制定人力资源规划D、有利于绩效评估

人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法

在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略

在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为.属于绩效改进策略的( ).A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略

采取人力资源吸引策略的企业,以下不是其员工绩效评估特点的是()。A.注重短线目标B.注重长线目标C.以最终成果为评估标准D.以个人考核为主体

在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是( )。A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标

A企业是B集团公司的协作企业,主要承担B集团某些产品的零部件生产业务,不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团,B集团通过精细化预算和采购管理,使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制? (3)A企业如果继续按目前的战略发展,主要存在哪些弊端?(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? 答:A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。 当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式,如泰罗制。其特点是:中央集权,高度分工,严格控制,依靠工资、奖金维持员工的积极性。 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。因此,企业的组织结构采用中央集权模式,生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密,它要求员工具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效率地进行生产,并对员工进行严格的监督和控制。 在采取廉价竞争策略的情况下,企业要尽量减少一切与业务无关的开支,对人工成本实行严格的控制,因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面,还是在人员培训方面,投入的资金都很少,使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。 (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?

(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略

在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()A:正向激励策略B:预防性策略C:负向激励策略D:制止性策略

企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。A、聘用策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略E、优选策略

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

在汽车服务企业中,可以对员工进行绩效评估的评价者有()A、直接主管B、员工的同事C、员工自我D、员工的下级E、工作绩效评估委员会

绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A、用于薪酬的调整和分配B、用于制定人力资源策略C、用于员工培训与发展的绩效改进计划D、用于员工的职业生涯规划

在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。A、正激励策略B、预防性策略C、负激励策略D、制止性策略

非营利组织人力资源的绩效评估包括() A、项目主管和部门主管的绩效评估  B、操作性绩效评估  C、员工的绩效评估  D、自我绩效评估E、秘书长和组织运作的绩效评估

在企业采取创新性产品策略时,宜采取()的人力资源策略。A、市场B、参与C、吸引D、投资

在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。A、以最终成果作为评估的标准B、以考核作为评估的标准C、注重短线目标D、以个人考核为主体E、注重员工长期目标

企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括( )。A、吸引策略B、廉价竞争策略C、优质产品策略D、创新产品策略

在企业人力资源微观集成预测中,主要对人力资源的专业、层次和()进行分析,以确定企业人力资源现状。A、总量数据资料B、总体情况C、员工的绩效表现D、员工的心理素质

在大多数组织中,通常由谁主要负责员工绩效评估()。A、员工的直接主管B、公司评估者C、人力资源经理D、公平就业机会委员会代表E、员工的下属

企业在进行人力资源绩效管理的过程中,极易出现()。A、绩效评估体系设计的非科学性B、绩效评估基准模糊化C、绩效评估角度的单一D、对绩效评估体系理解的发散性E、评估结果无反馈

员工参与程度最低的人力资源竞争策略是()。A、投资策略B、参与策略C、吸引策略D、以上均不对

单选题下列不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。A是人员配置和甄选的依据B是人员开发的依据C绩效考核是评估人员招募、员工培训等计划的执行效果的依据D是企业吸引优秀人才的依据

多选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。A聘用策略B吸引策略C参与策略D投资策略E优选策略

单选题绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A用于薪酬的调整和分配B用于制定人力资源策略C用于员工培训与发展的绩效改进计划D用于员工的职业生涯规划

单选题下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是(  )。A注重短线目标B以最终成果为评估标准C注重长线目标D以个人考核为主体