单选题下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是（ ）。A注重短线目标B以最终成果为评估标准C注重长线目标D以个人考核为主体
单选题
下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是（ ）。
A
注重短线目标
B
以最终成果为评估标准
C
注重长线目标
D
以个人考核为主体
参考解析
解析：
采取人力资源吸引策略的企业，其人员的补充主要依赖于外部劳动力市场，工作岗位的要求严格具体，员工晋升的路线阶梯狭窄，职位不易转换。在这种企业中，员工绩效评估具有三个特点：①注重短线目标；②以最终成果为评估标准；③以个人考核为主体。
采取人力资源吸引策略的企业，其人员的补充主要依赖于外部劳动力市场，工作岗位的要求严格具体，员工晋升的路线阶梯狭窄，职位不易转换。在这种企业中，员工绩效评估具有三个特点：①注重短线目标；②以最终成果为评估标准；③以个人考核为主体。
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（ ）符合现代人力资源管理哲学思想。A．采取使员工“遵守规则”的策略B．采取使员工“自立自强”的策略C．采取使员工“乐于成事”的策略D．采取使员工“主动创新”的策略E．采取使员工“积极主动”的策略
人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法
A企业是B集团公司的协作企业，主要承担B集团某些产品的零部件生产业务，不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团，B集团通过精细化预算和采购管理，使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。 根据上述情境，请回答以下问题： (1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制? (3)A企业如果继续按目前的战略发展，主要存在哪些弊端?(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? 答：A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。 当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资、奖金维持员工的积极性。 采取吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。因此，企业的组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密，它要求员工具有一定的稳定性和可靠性，掌握简单的操作技术，高效率地进行生产，并对员工进行严格的监督和控制。 在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。 （2）B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
( )符合现代人力资源管理的哲学思想。 A.采取使员工“遵守规则”的策略 B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略 D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略
下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是（）。A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为
绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。A、用于薪酬的调整和分配B、用于制定人力资源策略C、用于员工培训与发展的绩效改进计划D、用于员工的职业生涯规划
对于绩效评估环节，下列描述正确的是（）。A、在评估时，可以根据实际情况的不同，酌情打分B、员工自评-主管评估-评估结果递交人力资源部C、无论主管评估或者员工自评，都需要在绩效计划书中将被扣分的原因描述出来
（）符合现代人力资源管理哲学思想。A、采取使员工"遵守规则"的策略B、采取使员工"自立自强"的策略C、采取使员工"乐于成事"的策略D、采取使员工"主动创新"的策略E、采取使员工"积极主动"的策略
单选题绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。A用于薪酬的调整和分配B用于制定人力资源策略C用于员工培训与发展的绩效改进计划D用于员工的职业生涯规划
单选题现代企业员工的绩效考核要制定标准，记录绩效，评估绩效，不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的（）方面的特点。A考核目的B考核对象C考核结果D考核方法