在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是( )。A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标
在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是( )。
A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准
C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标
A.以最终成果作为评估的标准 B.以考核作为评估的标准
C.注重短线目标 D.以个人考核为主体 E.注重员工长期目标
参考解析
解析:
相关考题:
人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。 A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法
A企业是B集团公司的协作企业,主要承担B集团某些产品的零部件生产业务,不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团,B集团通过精细化预算和采购管理,使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。 根据上述情境,请回答以下问题: (1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制? (3)A企业如果继续按目前的战略发展,主要存在哪些弊端?(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点? 答:A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。 当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式,如泰罗制。其特点是:中央集权,高度分工,严格控制,依靠工资、奖金维持员工的积极性。 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。因此,企业的组织结构采用中央集权模式,生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密,它要求员工具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效率地进行生产,并对员工进行严格的监督和控制。 在采取廉价竞争策略的情况下,企业要尽量减少一切与业务无关的开支,对人工成本实行严格的控制,因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面,还是在人员培训方面,投入的资金都很少,使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。 (2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A、用于薪酬的调整和分配B、用于制定人力资源策略C、用于员工培训与发展的绩效改进计划D、用于员工的职业生涯规划
单选题绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。A用于薪酬的调整和分配B用于制定人力资源策略C用于员工培训与发展的绩效改进计划D用于员工的职业生涯规划
多选题在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。A以最终成果作为评估的标准B以考核作为评估的标准C注重短线目标D以个人考核为主体E注重员工长期目标