单选题（ ）可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。A行为锚定法B配对比较法C不良事故评估法D关键事件法
单选题
（ ）可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。
A
行为锚定法
B
配对比较法
C
不良事故评估法
D
关键事件法
参考解析
解析：
相关考题：
关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。A．行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B．不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C．目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D．关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
下列关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。A.行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B.不良事故评价法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（ ）。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
关于绩效考核方法的陈述，正确的是().A:强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B:不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C:行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D:标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E:关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。A、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B、关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
多选题关于绩效考核方法的陈述，正确的是()。A强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
单选题关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（ ）。A绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
多选题下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有（ ）。A图尺度评价法是一种最简单也最常用的绩效考评方法B不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息C排序法不会使员工有心理压力D配对比较法只能得到员工绩效的排名，不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点E强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
单选题有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）A绩效反馈是提高绩效的保证B绩效反馈可以排除目标冲突，有利于增强企业的核心竞争力C绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁，使考核公开化，确保考核的公平公正D绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效
判断题业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息，避免到绩效考评时算“总账”。A对B错