为了确保绩效信息的真实性，有效地考评绩效，就必须尽量避免绩效信息失真的问题发生，具体而言，可以从哪几个方面着手？
为了确保绩效信息的真实性，有效地考评绩效，就必须尽量避免绩效信息失真的问题发生，具体而言，可以从哪几个方面着手？
参考解析
解析：1.科学构建绩效考评指标体系
2.不断完善绩效信息收集方式
3.健全绩效信息资源开发质量保障体系
4.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
2.不断完善绩效信息收集方式
3.健全绩效信息资源开发质量保障体系
4.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
相关考题：
成绩效信息失真的原因包括（ ）。A.使用实地调查法采集信息B.组织内部绩效信息传输渠道不畅C.绩效信息提供者提供虚假数据D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格E.绩效信息监督机制的缺失
下列各项中，（ ）可以避免绩效信息失真现象的发生。A.科学构建绩效考评指标体系B.不断完善绩效信息收集方式C.健全绩效信息资源开发质量保障体系D.采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格E.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识 确认答案
通过召开不同人员参加的专题座谈会，可以广泛地征询各级主营、考评者与被考评者对()等各个方面的意见，并根据会议记录写出分析报告书，针对目前绩效管理系统所存在的主要问题，提出具体的调整和改进的建议。A.考评指标和标准B.绩效管理制度C.工作程序、操作步骤D.考评表格形式E.信息反馈、绩效面谈、绩效改进
绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将()与人力资源管理系统的其他工作环节相结合。A.绩效考试结果B.绩效考评结果C.绩效评价结果D.绩效评估结果
绩效信息失真的原因包括（ ）。A.使用实地调查法采集信息B.组织内部绩效信息传输渠道不畅C.绩效信息提供者提供虚假数据D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格E.绩效信息监督机制的缺失
绩效评估信息可以用于以下方面：（）。A、使用绩效信息来确定评估的原则B、使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标C、利用绩效信息来进行绩效预算的操作D、利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励
单选题从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了（），主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。A给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息B总结绩效实现过程中的经验和教训C对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升D在绩效沟通中获到主管的指导和帮助
单选题要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）A加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平B绩效考核不需要合适的工具C制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化D通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
多选题下列各项中，（ ）可以避免绩效信息失真现象的发生。A科学构建绩效考评指标体系B不断完善绩效信息收集方式C健全绩效信息资源开发质量保障体系D采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格E不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
单选题一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）。A绩效考评后台系统B绩效计划设计系统C绩效考评实施系统D绩效结果分析系统