单选题可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是( )。A关键事件法B不良事故评价法C行为锚定法D强制分布法
单选题
可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是( )。
A
关键事件法
B
不良事故评价法
C
行为锚定法
D
强制分布法
参考解析
解析:
不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。
不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。
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单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
单选题关于绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标B企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法C企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法D企业在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
单选题关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化B采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期C采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化D采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法
判断题质量屋的思想是通过与竞争对手的比较,以及对企业服务要素的调查,使顾客的期望迎合企业的服务要素。A对B错