可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。A.关键事件法B.不良事故评价法C.行为锚定法D.强制分布法

可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。

A.关键事件法
B.不良事故评价法
C.行为锚定法
D.强制分布法

参考解析

解析:不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。

相关考题:

被少数股东所控制的企业,当企业需要大量资金,有时他们宁愿付出高成本来发行债券,而尽量避免发行股票。( )A.正确B.错误

下列关于强迫选择法的描述错误的是( )。A.该方法可以尽量避免评价过程中的偏见B.该方法能够做到定量化考评C.该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性D.该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用

( )可以使企业尽量避免巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息。A.行为锚定法B.配对比较法C.不良事故评估法D.关键事件法

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )A.绩效考核方法B.绩效考核指标C.绩效考核周期D.绩效考核反馈

企业在设计绩效考核制度和方案时,要尽量保证()性,尽量站在()视角进行审视,降低劳动争议发生的可能性。

质量屋的思想是通过与竞争对手的比较,以及对企业服务要素的调查,使顾客的期望迎合企业的服务要素。

迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、混合标准量表法D、评价中心法

电力企业()对使用增值税发票的客户退还电费。A、禁止B、可以C、应该D、尽量避免

企业要优质高效应尽量避免采用开拓创新的方法,因为开拓创新风险过大。

如果企业要迎合广大消费者的不同需要和爱好,以招徕更多的顾客,就需要增加产品组合的()。

人力资源开发的目标包括()A、培养员工能力B、提高企业效益C、灌输企业文化D、迎合员工需要E、适应竞争需要

可以通过对()角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法A、工作态度B、工作内容C、员工工作的独立性D、工作环境E、工作行为

对离职率的认识正确的是()A、离职可以更新组织气氛,所以离职率越高也好B、离职是员工的问题,与企业无关C、离职会增加企业成本,所以应尽量避免D、只要是常态性的离职,企业正常对待即可

企业发行债券的利息可以计入成本,所以应尽量选择定期还本付息的方式,使企业在债券有效期内不用付息。

多选题可以通过对()角度的组合来判断企业需要的绩效考核方法A工作态度B工作内容C员工工作的独立性D工作环境E工作行为

填空题企业在设计绩效考核制度和方案时,要尽量保证()性,尽量站在()视角进行审视,降低劳动争议发生的可能性。

单选题要避免绩效考评的误差,可以从以下几个方面入手,不包括()A加强对评价者的培训,提升其绩效管理水平B绩效考核不需要合适的工具C制定先进合理的评级标准,能量化的指标尽量量化D通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差

单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

单选题关于绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标B企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法C企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法D企业在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

单选题可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。A关键事件法B不良事故评价法C行为锚定法D强制分布法

单选题关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化B采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期C采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化D采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法

单选题( )可以使企业尽量避免巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息。A行为锚定法B配对比较法C不良事故评估法D关键事件法

单选题迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()A图尺度评价量表法B关键事件法C混合标准量表法D评价中心法

多选题人力资源开发的目标包括()A培养员工能力B提高企业效益C灌输企业文化D迎合员工需要E适应竞争需要

单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )。A绩效考核方法B绩效考核指标C绩效考核周期D绩效考核反馈

判断题质量屋的思想是通过与竞争对手的比较,以及对企业服务要素的调查,使顾客的期望迎合企业的服务要素。A对B错