判断题Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。A对B错

判断题
Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。
A

B


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相关考题:

对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?() A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织

跨职能工作团队。

属于现代组织的部门化的主要趋势()。 A、顾客部门化B、跨职能团队C、顾客部门化D、人数部门化

在以过程和结果为基础的公司中营销部门与( )是虚线联系责任A、营销人员B、跨职能的训练小组C、职能部门D、其他部门

企业跨职能的综合能力包括()。 A、学习能力B、创新能力C、战略性性整合能力D、管理信息系统

在进行管理流程改进时,经常需要绘制跨职能流程图,有关跨职能流程图的说法,下面错误的是:() A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况B.绘制跨职能流程图时,职能部门可以水平摆放,也可以垂直轴摆放C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间

纵向界面的管理准则包括(  )。A:建立目标管理体系B:运用目标管理方法C:建立完善的管理协调机制D:选择合格的项目经理人员E:跨职能整合

横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是(  )。A:跨职能整合B:和谐处理C:充分沟通D:充实等级

对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A、矩阵型B、项目型C、职能型D、任何组织

现代组织的部门化呈现出两种主要趋势:顾客部门化和跨职能团队。

在与职能目标、职能资源、职能成长的竞争中,跨职能过程更容易受到人们的关注。

在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?()A、职能群组之间的冲突B、以职能为导向的观念思想C、负责整个项目的中央集权的出现D、跨职能活动的整合困难

主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于()A、项目团队B、知识-过程模式C、水平型组织D、过程团队

跨职能团队

客户导向的考核体系中跨职能整合要注意的问题有()。A、跨职能小组要解决效果问题B、解决问题要基于小组汇报C、解决问题要基于部门汇报D、跨职能小组要解决过程问题

工作团队的类型()。A、问题解决型团队B、自我管理团队C、跨职能团队D、虚拟工作团队E、通过协调努力实现积极合作

在进行管理流程改进时,经常需要绘制跨职能流程图,有关跨职能流程图的说法,下面错误的是()A、跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况B、绘制跨职能流程图时,职能部门可以水平摆放,也可以垂直轴摆放C、跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动D、跨职能流程图上可以标注活动所需时间

工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A、不是跨职能的B、是临时的C、不是跨职能和临时的D、是跨职能和临时的

建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A、跨职能整合B、充分沟通C、充实等级D、立完善的管理协调机制E、选择合格的项目经理人员

Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。

质量改进的组织形式包括()A、质量委员会B、质量改进跨职能团队C、质量改进职能部门D、以上都是

创业目标角色能力维度包括:目标整合、任务协调、()。A、角色塑造B、项目协同C、交叉职能D、团队问责

单选题工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A不是跨职能的B是临时的C不是跨职能和临时的D是跨职能和临时的

单选题企业供应链物流的效率取决于运用整合的程度,这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部门之间的有效协调,还需要()A企业间客户系统的协调B企业间信息系统的协作C企业内支持部门的合作D企业间职能部门之间的通力合作

单选题在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?()A职能群组之间的冲突B以职能为导向的观念思想C负责整个项目的中央集权的出现D跨职能活动的整合困难

单选题对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A矩阵型B项目型C职能型D任何组织

单选题在以过程和结果为基础的公司中营销部门与()是虚线联系责任。A营销人员B跨职能的训练小组C职能部门D其他部门