纵向界面的管理准则包括(　 )。A:建立目标管理体系B:运用目标管理方法C:建立完善的管理协调机制D:选择合格的项目经理人员E:跨职能整合

纵向界面的管理准则包括(　 )。

A:建立目标管理体系
B:运用目标管理方法
C:建立完善的管理协调机制
D:选择合格的项目经理人员
E:跨职能整合

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相关考题：

纵向管理的过程包括（ ）。A．计划B．组织C．选择目标D．人员配备E．建立合适的组织结构
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目标管理的特点包括（ ）。A.实施“参与管理”B.建立“目标体系”C.强调“自我控制”D.注重“成果第一”E.重视“人员协调”
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建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①～②～③～④～⑤～⑥ B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～② D.①～⑥～③～④～②～⑤
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（2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )A.①～②～③～④～⑤～⑥B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～②D.①～⑥～③～④～②～⑤
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项目经理负有（ ）。A.建立管理体系B.提出目标或确定目标C.建立完善体系文件责任D.在实施中进行持续改进E.建立施工方案
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进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A:充分沟通B:充实等级C:跨职能整合D:建立完善的管理协调机制
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运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A:建立目标管理体系B:强调责、权、利三者的统一C:强调责、权、利相互分离D:重视调动人的主动性和积极性E:要淡化传统意义中严格的岗位职责
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建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括( )。A:跨职能整合B:立完善的管理协调机制C:运用目标管理方法D:充分沟通E:选择合格的项目经理人员
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运用目标管理方法主要把握(　 )方面。A:淡化传统意义中严格的岗位职责B:重视调动人的主动性和积极性C:建立目标管理体系D:强调责、权、利三者的统一E:选拔合适的项目中、高层管理人员
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建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。A:跨职能整合B:充分沟通C:充实等级D:立完善的管理协调机制E:选择合格的项目经理人员
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在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握(　 )等方面的内容。A:建立目标管理体系B:采取首问负责制C:强调责、权、利三者的统一D:重视调动人的主动性和积极性E:选择合适的目标方向
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组织应针对相关职能和质量管理体系所需的过程建立质量目标
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管理流程的公式是（）A、管理流程=管理目标×管理方法×管理机制×工具B、能力＝管理目标+管理方法+管理机制+工具C、能力＝管理目标+管理方法+工具D、能力＝管理目标×管理方法×管理机制
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加强社会管理动态协调体系建设包括（）。A、建立和完善诉求表达机制B、完善应急管理领导体制C、建立和完善社会矛盾调解机制D、建立和完善社会管理综合治理体系
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定义一个组织的目标，建立一个实现这些目标的整体战略，把计划划分出各种层级，以便对不同的活动进行整合和协调，这是管理者的哪方面的主要功能？（）A、控制B、计划C、人员D、协调E、领导
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建立出版物发行质量管理体系的具体做法不包括（）A、设立质量管理机构B、建立质量目标体系C、构建质量实施机制D、建立信息反馈系统
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通过经营管理的（），建立实现目标的手段。A、指挥职能B、计划职能C、协调职能D、组织职能E、控制职能
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单选题进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（　　）的方式进行界面控制。A充分沟通B充实等级C跨职能整合D建立完善的管理协调机制
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多选题在建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法有（　　）。[2009年真题]A实行跨职能整合B运用目标管理方法C充实等级D选择合格的项目经理E建立完善的管理协调机制
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多选题在纵向界面管理中，运用目标管理方法主要把握（　　）等。A建立完善的管理协调机制B建立目标管理体系C强调责、权、利三者的统一D重视调动人的主动性和积极性E选择合理的项目经理人员
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多选题运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（　　）。A建立目标管理体系B强调责、权、利三者的统一C强调责、权、利相互分离D重视调动人的主动性和积极性E要淡化传统意义中严格的岗位职责
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判断题人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励机制以及建立目标绩效管理机制。A对B错
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多选题纵向管理的过程包括（　）。A计划B组织C选择目标D人员配备E建立合适的组织结构
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多选题建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A跨职能整合B立完善的管理协调机制C运用目标管理方法D充分沟通E选择合格的项目经理人员
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多选题在建设项目组织管理中，横向界面的协商合作准则具体表现为（　　）等方法。A跨职能整合B建立完善的协调机制C选择合适的项目经理人员D充分沟通E充实等级
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多选题建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A跨职能整合B充分沟通C充实等级D立完善的管理协调机制E选择合格的项目经理人员
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多选题从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题可采用的具体方法包括（　　）等。A跨职能整合B选择合格的项目管理人员C运用目标管理人员D运用目标管理方法E建立完善的管理协调机制
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