建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A、跨职能整合B、充分沟通C、充实等级D、立完善的管理协调机制E、选择合格的项目经理人员

建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。

  • A、跨职能整合
  • B、充分沟通
  • C、充实等级
  • D、立完善的管理协调机制
  • E、选择合格的项目经理人员

相关考题:

管理界面是建设项目管理过程中(  )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A:项目界面B:部门界面C:资金界面D:组织界面

横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是(  )。A:跨职能整合B:和谐处理C:充分沟通D:充实等级

建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。A:保持静界面的清楚界限B:保持动界面的清楚界限C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D:协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理E:划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制

在建设项目目标管理中,()来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。A、纵向界面B、横向界面C、工程界面D、人员界面

横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A、跨职能整合B、交换数据C、分配协作D、充分沟通E、充实等级

合同界面管理是合同管理的重要对象,界面管理好了,项目就能健康有序地进行。为此,应做到()。A、明确定义合同界面B、明确合同界面(接口)的位置C、明确合同界面的界限D、及时进行重点界面的协调和全面协调E、明确合同界面的相互协调

建设项目界面的类型中,在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是()。A、人员界面B、组织界面C、系统界面D、子系统界面

建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A、动界面B、静界面C、工程界面D、技术界面

进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。A、充分沟通B、充实等级C、跨职能整合D、建立完善的管理协调机制

建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。A、跨职能整合B、立完善的管理协调机制C、运用目标管理方法D、充分沟通E、选择合格的项目经理人员

建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A、人员界面B、组织界面C、系统界面D、静界面

单选题进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取(  )的方式进行界面控制。A充分沟通B充实等级C跨职能整合D建立完善的管理协调机制

多选题建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A跨职能整合B充分沟通C充实等级D立完善的管理协调机制E选择合格的项目经理人员

单选题建设项目界面的类型中,(  )是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A人员界面B组织界面C系统界面D静界面

单选题处理横向界面问题的准则(  )。[2012年真题]A集成化管理B分级授权C协商合作D专业分工

单选题处理投资建设项目纵向界面管理问题时,应遵循(  )的原则。[2011年真题]A等级弱化B等级强化C管理组织扁平化D协商合作

多选题建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A保持静界面的清楚界限B保持动界面的清楚界限C管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理E划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制

多选题横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A跨职能整合B交换数据C分配协作D充分沟通E充实等级

单选题建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门协商合作,(  )的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。A项目纵向界面B项目横向界面C项目径向界面D项目轴向界面

单选题在建设项目目标管理中,()来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。A纵向界面B横向界面C工程界面D人员界面

多选题建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括(  )。A利用集体互补思想,组成项目管理核心B遇到问题相互沟通,协商一致C减少或消除横向联系中的摩擦损耗D淡化传统意义中严格的岗位职责,鼓励不同岗位和部门之间的交流E选拔合适的项目中、高层管理人员

多选题关于横向界面管理的准则,下列描述中正确的有(  )。A在建设项目目标管理中,横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用B为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取充分沟通的方式进行界面控制C处理横向界面问题的准则是协商合作D只有提倡互惠互利的精神,才能突破横向界面阻隔,保证各集成要素协调匹配,发挥最佳的整体功效E处理横向界面的准则是协商合作,也就是建设项目具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致

多选题充分沟通是建设项目横向界面管理的准则之一。下列关于充分沟通的合理描述有(  )。A建设项目横向界面的阻碍大多是因为交流沟通困难所致B建设项目中各职能部门以及流程各有一套自己的运作程序和规则C建设项目中各职能部门之间的交流往往较容易,互相之间常常可以完全了解对方的意图D建设项目之间使双方融合更加紧密,可降低横向界面间的摩擦度E彼此加强沟通、增进了解,使各职能部门充分了解对方的思维方式和运作模式

多选题在建设项目组织管理中,横向界面的协商合作准则具体表现为(  )等方法。A跨职能整合B建立完善的协调机制C选择合适的项目经理人员D充分沟通E充实等级

单选题从界面管理的角度出发,处理横向方面的问题应采用(  )准则。A目标管理B协商合作C等级弱化D强调责权利的统一

单选题建设项目界面的类型中,在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是()。A人员界面B组织界面C系统界面D子系统界面

多选题关于纵向界面管理的方法,下列论述正确的有(  )。A纵向上的联系常常导致等级的出现B建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题C从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取协商合作原则D对待纵向界面的问题应采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理E界面本身有等级之分,也存在层次上的不同