单选题领导权变理论的三维结构模式指出:对处于中间状态的环境,采用以()为中心的宽容型领导方式,效果较好。A物B人C任务D生产

单选题
领导权变理论的三维结构模式指出:对处于中间状态的环境,采用以()为中心的宽容型领导方式,效果较好。
A

B

C

任务

D

生产


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

菲德勒的权变领导理论认为,在团队情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。 A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型

权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()

坦南鲍姆(R.Tannenbaum)等人提出的权变领导理论称为( )。 A、权变领导模型B、领导效率模式C、领导方式连续统一体D、领导方式生命周期理论

在下列有关领导权变理论的描述中正确的是()A、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应

根据菲德勒的权变模式,领导与职工关系好,工作结构程度高、领导的地位权力强时,应采用以任务为目标的领导方式。() 此题为判断题(对,错)。

费德勒模型的主要内容。()A.用LPC量表确定领导人个性特征。B.三种情境因素是:领导与被领导的关系、任务结构、领导者岗位权利C.八种情境,三种情况;D.最有利和最不利的两种情境中,采用以任务为中心的领导方式;E.中等状态的情境中,采用以关系为领导者中心领导方式效果较好。

在领导权变理论中,菲德勒的领导权变模式理论认为领导者与职工的关系、任务结构、职位权力是影响领导效果好坏的三个关键情境因素。其中最重要的是()。

权变领导理论认为:领导方式应随着环境的变化而变化。() 此题为判断题(对,错)。

领导情境理论又称领导权变理论,主要研究有关的情境因素对领导效果的潜在响。()

权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于()A、领导者个性B、领导者行为C、组织结构D、环境类型

()强调领导者的领导效果与组织环境有关,有效的领导行为依赖于环境对领导者是否有利。A、领导权变理论B、路径-目标理论C、领导生命周期理论D、期望理论

权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型

根据菲德勒的领导权变理论,当领导面临的环境较好时,应采取低LPC型领导方式。

领导者不同的领导方式应适应不同的环境,而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论()A、领导行为理论B、领导特质理论C、领导权变理论D、领导生命周期理论

权变理论强调领导方式要与环境相适应,影响领导方式有效性的环境因素包括:职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。

许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,许总和曾总宜采用的领导方式应是()A、许总采用以任务为中心的领导方式,曾总采取以人际关系为中心的领导方式B、许总采用以人际关系为中心的领导方式,曾总采用以任务为中心的领导方式C、许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式D、许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式

根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。

菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式应是()。A、甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式是()A、甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式

单选题()强调领导者的领导效果与组织环境有关,有效的领导行为依赖于环境对领导者是否有利。A领导权变理论B路径-目标理论C领导生命周期理论D期望理论

判断题根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。A对B错

单选题菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。A人际关系导向型B任务导向型C目标达成型D任务结构型

判断题权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

判断题权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错