领导者不同的领导方式应适应不同的环境,而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论()A、领导行为理论B、领导特质理论C、领导权变理论D、领导生命周期理论

领导者不同的领导方式应适应不同的环境,而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论()

  • A、领导行为理论
  • B、领导特质理论
  • C、领导权变理论
  • D、领导生命周期理论

相关考题:

领导与管理的差异主要有哪些() A、领导与管理的职能不同B、领导者和管理者的素质要求不同C、领导者和管理者成长的途径不同D、领导者与管理者培训的内容和方法不同

权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()

权变理论认为:没有固定的最优领导方式,应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。()

权变理论强调领导的有效性应随其个人行为、被领导者和具体环境的不同而变化。()

路径—目标理论告诉我们,领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风,当领导者面临一个新的工作环境时,他可以采用指示型领导方式,指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

领导权变理论主张没有万能的领导方式,有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的,不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。( )

领导者与管理者的区别主要体现在()、权威基础不同、()、关注对象和思维方式不同、()、自我意识不同、()。A、对待目标的态度不同B、存在的空间不同C、待人的态度不同D、生活方式的抉择标准不同

根据不同的划分方法,领导者可划分为不同的类型。按领导者产生的方式划分,领导者可分为正式领导者和()。 A、政治家B、非正式领导者C、野心家D、技术专家

制定培训规划中的普遍性就是要求培训规划制定必须( )。A.适应不同的工作任务B.适应不同的环境要求C.适应不同的培训对象D.适应不同的培训范围E.适应不同的培训需要

权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

项目与运营的区别不包括()A、工作性质不同B、内容不同C、工作环境不同D、方式不同E、组织与管理不同

不同职业的从业者,所处的工作环境不同;而同一职业的从业者,所处的环境就是完全相同的。

现代领导理论认为,团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同,一个团体的领导者也会因团体的发展而改变。

不同类型的文件,其工作环境是不同的。()

领导情景理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

“途径——目标”理论认为,有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?

根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是()A、指令性领导B、支持型领导C、任务型领导D、成就型领导E、参与性领导

领导者必须根据()、组织目标和任务的不同及变化,采取不同的领导方式方法进行沟通。

判断题现代领导理论认为,团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同,一个团体的领导者也会因团体的发展而改变。A对B错

判断题领导情景理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

单选题在领导过程中,不同的领导者之所以倾向于不同的领导风格,往往是由其对()的不同认识决定的。A方式B人性C事务D环境

判断题权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

判断题权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。A对B错

多选题根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是()A指令性领导B支持型领导C任务型领导D成就型领导E参与性领导

填空题领导者必须根据()、组织目标和任务的不同及变化,采取不同的领导方式方法进行沟通。

多选题项目与运营的区别不包括()A工作性质不同B内容不同C工作环境不同D方式不同E组织与管理不同