管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。 A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬
管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。
A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工
B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己
C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足
D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬
相关考题：
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是()。A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性D:非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
遵循80/20原则就是企业80％的收入来源于20％的客户。