单选题以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）A多重录用分数线法B相关系数法C分布配对法D组合法

单选题
以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）
A

多重录用分数线法

B

相关系数法

C

分布配对法

D

组合法

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权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重，取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
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直觉决策不适用于以下哪种情况()。 A、存在高度不确定性B、极少有先例存在C、变化难以科学地预测D、事实不足以明确指明前进道路E、分析性数据用途很大
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下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
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(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
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以下哪种方法不适用于胸部损伤的伤员？（）A、扶持法B、背负法C、双人法
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通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法D、三维确定法
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