单选题通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()A经验判断法B按照重要性排序法C对偶比较法D三维确定法
单选题
通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门(企业)的确定指标权重的方法是()
A
经验判断法
B
按照重要性排序法
C
对偶比较法
D
三维确定法
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解析:
暂无解析
相关考题:
权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重,取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
多选题关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有()。A第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业C需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档D对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订E职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A通过经验判断法确定绩效考核指标B通过工作分析法确定绩效指标权重C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是( )。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
单选题不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()A专家直观判定法B排序法C层次分析方法D配比比较法