单选题企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()A发展B保持C收获D放弃

单选题
企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()
A

发展

B

保持

C

收获

D

放弃


参考解析

解析: 收获战略一般是指在计划中逐渐减少成本,并最终放弃某项业务。在公司需要迅速获取现金流入和发掘获利潜力的情况下,可以对现金牛类业务实行这一战略。

相关考题:

针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。 A、发展B、维持C、收获D、放弃

适用于大现金牛类业务的战略是()。 A.发展B.保持C.收割D.放弃

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。A、发展B、维持C、收获D、放弃

以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理

现金牛类战略业务单位适用的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()A、发展B、保持C、收割D、放弃

对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

放弃战略适用于()的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略

单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()A发展B保持C收割D放弃

单选题对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略

单选题对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。A放弃B拓展C维持D收割

单选题以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃

单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是()A发展增大B保持C收割D放弃

多选题放弃战略适用于()的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

多选题收割战略适用于()战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。A发展B维持C收获D放弃

单选题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

单选题()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A发展增大B保持C收割D放弃E清理

单选题以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃