下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练
售楼处设置的程序包括( )。A.组建售楼处工作团队B.制定售楼处管理制度C.售楼处布置D.售楼处选址E.租赁谈判和签约
售楼处设置工作的第一个步骤是（ ）。A、售楼处选址B、确定售楼处的功能C、组建售楼处工作团队D、制定售楼处管理制度
售楼处的选址必须注意的事项包括（ ）。A.保证售楼处的可视性B.保证进出售楼处人员的安全性C.保证售楼处的通达性D.保证售楼处工作的连贯性E.保证售楼处与项目之间的便捷性
影响售楼处人员配置的因素有（ ）。A、项目销售单位的多寡B、售楼处的方位C、售楼处的周边环境D、售楼处的临路状况E、售楼处的大小
售楼处设置工作的第一个步骤是（ ）。A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度
叶某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）房地产经纪人，叶某获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。工作之初，叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处，叶某由于工作业绩突出，被任命为新的案场经理。售楼处的工作团队人员不包括（ ）A、销售人员B、管理人员C、辅助人员D、领导人员
售楼处的关键人员是（ ），其对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩。A、案场经理B、经纪人C、办证员D、店长
叶某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）房地产经纪人，叶某获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。工作之初，叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处，叶某由于工作业绩突出，被任命为新的案场经理。售楼处内销售人员的数量的影响因素有（ ）。A.项目销售单位的多少B.售楼处的大小C.售楼处交通便捷程度D.数量对销售人员积极性的影响
售楼处设置的一般程序不包括（ ）。A、制定售楼处管理制度B、组建售楼处工作团队C、确定售楼处的主要功能D、创造有利的经营环境
售楼处设置工作的第一个步骤是（ ）。(2012年真题)A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度
售楼处的关键人员是（ ），其对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩。A.案场经理B.经纪人C.办证员D.店长
下列工作中，不属于个贷中心审查审批团队的工作职责是（）A、审查人员进行贷款审查并提出审查结论B、通过C3系统下达批复C、审批人员进行审批并提出审批结论D、对合同规范性进行审核
售楼处的选址必须注意的事项包括（）。A、保证售楼处的可视性B、保证进出售楼处人员的安全性C、保证售楼处的通达性D、保证售楼处工作的连贯性E、保证售楼处与项目之间的便捷性
售楼处的工作团队包括（）。A、销售人员B、技术人员C、管理人员D、检修人员E、辅助人员
售楼处设置的工作程序包括（）。A、区域选择B、售楼处选址C、制订售楼处管理制度D、售楼处布置E、组建售楼处工作团队
以下不属于团队创建阶段的环节的是（）A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色
单选题下列不属于售楼处的工作团队是( )。A推广人员B辅助人员C管理人员D销售人员
多选题售楼处的工作团队包括（）。A销售人员B技术人员C管理人员D检修人员E辅助人员
多选题售楼处物业管理人员的岗位职责主要包括（ ）。A售楼处物业管理服务B商品房物业管理服务C售楼处日常运作及监督D收取及审阅售楼处E样板房各工作岗位记录
单选题售楼处设置的一般程序不包括（）。A制定售楼处管理制度B组建售楼处工作团队C确定售楼处的主要功能D创造有利的经营环境
多选题售楼处设置的工作程序包括（）。A区域选择B售楼处选址C制订售楼处管理制度D售楼处布置E组建售楼处工作团队
多选题影响售楼处人员配置的因素有（）A项目销售单位的多寡B售楼处的方位C售楼处的周边环境D售楼处的临路状况E售楼处的大小
单选题下列不属于售楼处设置的程序( )。A制定售楼处管理制度B创造有利的经营环境C确定售楼处的主要功能D组建售楼处工作团队
多选题售楼处的选址必须注意的事项包括（）。A保证售楼处的可视性B保证进出售楼处人员的安全性C保证售楼处的通达性D保证售楼处工作的连贯性E保证售楼处与项目之间的便捷性
单选题售楼处的工作团队不包括（ ）。A推广人员B辅助人员C管理人员D销售人员
单选题下列不属于谈判团队应包括的成员的是 ( )A团队领导者B协商人员C专业人员D翻译人员