单选题下列人员中,不属于售楼处工作团队的是( )。A销售人员B保安人员C管理人员D辅助人员

单选题
下列人员中,不属于售楼处工作团队的是(    )。
A

销售人员

B

保安人员

C

管理人员

D

辅助人员


参考解析

解析:

相关考题:

下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练

售楼处设置的程序包括(  )。A.组建售楼处工作团队B.制定售楼处管理制度C.售楼处布置D.售楼处选址E.租赁谈判和签约

售楼处设置工作的第一个步骤是(  )。A、售楼处选址B、确定售楼处的功能C、组建售楼处工作团队D、制定售楼处管理制度

售楼处的选址必须注意的事项包括( )。A.保证售楼处的可视性B.保证进出售楼处人员的安全性C.保证售楼处的通达性D.保证售楼处工作的连贯性E.保证售楼处与项目之间的便捷性

影响售楼处人员配置的因素有(  )。A、项目销售单位的多寡B、售楼处的方位C、售楼处的周边环境D、售楼处的临路状况E、售楼处的大小

售楼处设置工作的第一个步骤是(  )。A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度

叶某是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)房地产经纪人,叶某获得的报酬是每月800元底薪,另加业务收入提成。工作之初,叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处,叶某由于工作业绩突出,被任命为新的案场经理。售楼处的工作团队人员不包括(  )A、销售人员B、管理人员C、辅助人员D、领导人员

售楼处的关键人员是(  ),其对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。A、案场经理B、经纪人C、办证员D、店长

叶某是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)房地产经纪人,叶某获得的报酬是每月800元底薪,另加业务收入提成。工作之初,叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处,叶某由于工作业绩突出,被任命为新的案场经理。售楼处内销售人员的数量的影响因素有( )。A.项目销售单位的多少B.售楼处的大小C.售楼处交通便捷程度D.数量对销售人员积极性的影响

售楼处设置的一般程序不包括(  )。A、制定售楼处管理制度B、组建售楼处工作团队C、确定售楼处的主要功能D、创造有利的经营环境

售楼处设置工作的第一个步骤是( )。(2012年真题)A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度

售楼处的关键人员是( ),其对案场团队的管理能力,直接影响项目的销售业绩。A.案场经理B.经纪人C.办证员D.店长

下列工作中,不属于个贷中心审查审批团队的工作职责是()A、审查人员进行贷款审查并提出审查结论B、通过C3系统下达批复C、审批人员进行审批并提出审批结论D、对合同规范性进行审核

售楼处的选址必须注意的事项包括()。A、保证售楼处的可视性B、保证进出售楼处人员的安全性C、保证售楼处的通达性D、保证售楼处工作的连贯性E、保证售楼处与项目之间的便捷性

售楼处的工作团队包括()。A、销售人员B、技术人员C、管理人员D、检修人员E、辅助人员

售楼处设置的工作程序包括()。A、区域选择B、售楼处选址C、制订售楼处管理制度D、售楼处布置E、组建售楼处工作团队

以下不属于团队创建阶段的环节的是()A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色

单选题下列不属于售楼处的工作团队是( )。A推广人员B辅助人员C管理人员D销售人员

多选题售楼处的工作团队包括()。A销售人员B技术人员C管理人员D检修人员E辅助人员

多选题售楼处物业管理人员的岗位职责主要包括( )。A售楼处物业管理服务B商品房物业管理服务C售楼处日常运作及监督D收取及审阅售楼处E样板房各工作岗位记录

单选题售楼处设置的一般程序不包括()。A制定售楼处管理制度B组建售楼处工作团队C确定售楼处的主要功能D创造有利的经营环境

多选题售楼处设置的工作程序包括()。A区域选择B售楼处选址C制订售楼处管理制度D售楼处布置E组建售楼处工作团队

多选题影响售楼处人员配置的因素有()A项目销售单位的多寡B售楼处的方位C售楼处的周边环境D售楼处的临路状况E售楼处的大小

单选题下列不属于售楼处设置的程序( )。A制定售楼处管理制度B创造有利的经营环境C确定售楼处的主要功能D组建售楼处工作团队

多选题售楼处的选址必须注意的事项包括()。A保证售楼处的可视性B保证进出售楼处人员的安全性C保证售楼处的通达性D保证售楼处工作的连贯性E保证售楼处与项目之间的便捷性

单选题售楼处的工作团队不包括( )。A推广人员B辅助人员C管理人员D销售人员

单选题下列不属于谈判团队应包括的成员的是 ( )A团队领导者B协商人员C专业人员D翻译人员