售楼处的关键人员是（ ），其对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩。A、案场经理B、经纪人C、办证员D、店长
售楼处的关键人员是（ ），其对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩。
A、案场经理
B、经纪人
C、办证员
D、店长
B、经纪人
C、办证员
D、店长
参考解析
解析：售楼处的管理人员即案场经理，是非常关键的人员，他（她）对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩。应根据项目的特性、销售难点及房地产经纪机构内相关资质人员的过往经历、业绩情况，合理选择配置。售楼处也是收取定金、首付款的场所，因此应配置专门的会计和出纳人员。
相关考题：
房地产经纪机构的案场销售经理岗位的主要岗位职责包括（ ）。A、负责本项目销售楼盘的现场管理、运营管理、销售管理及团队管理工作B、负责年度销售目标制定、分解C、负责项目案场销售工作的组织、实施和销售数据汇总与分析D、评估销售业绩E、负责销售员及各种资源在各案场中调配
叶某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）房地产经纪人，叶某获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。工作之初，叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处，叶某由于工作业绩突出，被任命为新的案场经理。售楼处的工作团队人员不包括（ ）A、销售人员B、管理人员C、辅助人员D、领导人员
叶某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）房地产经纪人，叶某获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。工作之初，叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处，叶某由于工作业绩突出，被任命为新的案场经理。售楼处内销售人员的数量的影响因素有（ ）。A.项目销售单位的多少B.售楼处的大小C.售楼处交通便捷程度D.数量对销售人员积极性的影响
某保险公司的销售团队既有新人，也有老人；既有业绩高手，也有业绩挂零者；既有性格外向者，也有性格内向者。这体现了销售团队（）的特征。A、团队绩效波动性B、团队管理复杂性C、团队利益竞争性D、团队人员流动性
单选题某保险公司的销售团队既有新人，也有老人；既有业绩高手，也有业绩挂零者；既有性格外向者，也有性格内向者。这体现了销售团队（）的特征。A团队绩效波动性B团队管理复杂性C团队利益竞争性D团队人员流动性
判断题以销售商品为目的，以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动，不作为犯罪处理。A对B错