描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（　）。A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型

描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（　）。

A.工作分解结构 WBS
B.组织分解机构 OBS
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵 RAM
E.文本型

参考解析

解析：本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构 WBS、组织分解机构 OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。

相关考题：

苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次
查看答案
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
查看答案
（2017年真题）采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型
查看答案
下列描述团队成员的角色与职责的形式中，可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的形式是( )。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.列表型
查看答案
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。　　A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型
查看答案
如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用（　）。A.工作分解结构WBSB.文本型C.资源分解结构D.责任分配矩阵RAM
查看答案
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构
查看答案
描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式，下列属于这种形式的有（　）A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型
查看答案
描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 E.角色—职责—职权表
查看答案
如果需要详细描述团队成员的职责，可采用（）。A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.责任分配矩阵
查看答案
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。 A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.网络型 E.树状型
查看答案
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层次C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任
查看答案
团队设计中包括工作坊成员角色构成和分工设计，其中工成员角色中专业者的职责不包括下列哪项（）A、设计者B、主持者C、指导者D、学习者
查看答案
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
查看答案
团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。
查看答案
可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了（）。A、职位任命文件B、层级型组织结构图C、责任分配矩阵D、职位描述文件
查看答案
以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
查看答案
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构
查看答案
可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。A、文本型B、层级型C、矩阵型D、代理型
查看答案
采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）A、矩阵型B、文本型C、层级型D、网络型
查看答案
单选题采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式的是（ ）。A矩阵型B文本型C层级型D网络型
查看答案
单选题采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）A矩阵型B文本型C层级型D网络型
查看答案
单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构
查看答案
单选题责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）A在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B责任分配矩阵可以分成多个层级C高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
查看答案
单选题可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（）。A文本型B层级型C矩阵型D代理型
查看答案
单选题详细描述团队成员的职责，可以采用( )形式。A层级型B矩阵型C文本型D职能型
查看答案
热门标签