单选题通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式

单选题
通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（  ）。
A

矩阵组织形式

B

无边界组织形式

C

虚拟组织形式

D

团队结构形式

参考解析

解析：

相关考题：

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C．行政权力分散，行政管理控制增强D．管理成本降低，工作效率大大提高
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( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制
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所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式
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柔性化的典型组织形式是() A.临时团队B.扩大管理幅度C.减少管理层次D.重新设计
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与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少，管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加，管理幅度减少D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。() 此题为判断题(对，错)。
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无边界组织的特点不包括（ ）。A．各种职能部门B．组织扁平化C．管理幅度不加限制D．授权团队
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现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
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下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂、静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益．削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定
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下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。A、无边界组织B、虚拟组织C、团队结构D、矩阵制
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下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（　）。A、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B、对管理幅度不加限制C、对管理层次不加限制D、取消各种职能部门，代之以授权的团队
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下面关于各种组织形式的说法，错误的是（　）。A、大型组织中可以完全采用团队结构形式B、事业部制实行集中决策指导下的分散经营C、戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式D、无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
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企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（）A、柔性化B、扁平化C、网络化D、团队化
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组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
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企业内各种职位之间，各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为（）A、管理层次B、管理跨度C、组织结构D、指挥链
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（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织
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西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
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通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（　）。A、矩阵组织形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、团队结构形式
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如果一家公司想要终止指挥链，设立无限制的管理跨度，引入对员工授权的团队，它的组织结构的最好选择是（）。A、简单的、机械式结构B、一家虚拟的公司C、无边界的结构D、矩阵型或项目型结构
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单选题下面关于各种组织形式的说法，错误的是（　）。A大型组织中可以完全采用团队结构形式B事业部制实行集中决策指导下的分散经营C戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式D无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
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单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C行政权力分散，行政管理控制增强D管理成本降低，工作效率大大降低
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多选题下列针对组织设计类型的描述，正确的有()。A行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D矩阵组织形式既灵活又稳定E职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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单选题企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。A柔性化B扁平化C网络化D团队化
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单选题下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（　）。A其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B对管理幅度不加限制C对管理层次不加限制D取消各种职能部门，代之以授权的团队
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