通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。A、矩阵组织形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、团队结构形式

通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。

  • A、矩阵组织形式
  • B、无边界组织形式
  • C、虚拟组织形式
  • D、团队结构形式

相关考题:

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C.行政权力分散,行政管理控制增强D.管理成本降低,工作效率大大提高

( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制

所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。A.无边界组织形式B.矩阵组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式

组织扁平化的最根本目的是通过削减冗员来降低管理费用。()

管理幅度的确定,为组织最高管理者提供了通过职权等级链的逐层直接监督来协调和控制组织活动的有力手段。() 此题为判断题(对,错)。

与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

无边界组织的特点不包括( )。A.各种职能部门B.组织扁平化C.管理幅度不加限制D.授权团队

组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的( )A.扁平化B.分立化C.柔性化D.网络化

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。

对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化

下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。A、其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B、对管理幅度不加限制C、对管理层次不加限制D、取消各种职能部门,代之以授权的团队

组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织,扁平化的实质就是减少管理的层次,是企业结构由金字塔形转向大森林式,是决策传递路径简化,扩大了最高决策层的管理幅度,也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。()

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为()A、柔性化B、扁平化C、网络化D、团队化

()是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C、行政权力分散,行政管理控制增强D、管理成本降低,工作效率大大降低

“扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是()。A、中间管理层次减少B、管理幅度增加C、权利下降D、监督成分增加

以下哪项是不正确的()A、在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥。B、无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制。C、内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证。D、经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况。

单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C行政权力分散,行政管理控制增强D管理成本降低,工作效率大大降低

单选题“扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是()。A中间管理层次减少B管理幅度增加C权利下降D监督成分增加

判断题扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。A对B错

单选题企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为() 。A柔性化B扁平化C网络化D团队化

问答题管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?

单选题通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式

单选题下列有关无边界组织形式的描述,错误的是( )。A其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链B对管理幅度不加限制C对管理层次不加限制D取消各种职能部门,代之以授权的团队