下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定
下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式很稳定
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式很稳定
参考解析
解析：本题考查组织设计的类型。
A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；
B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；
C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。
A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；
B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；
C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。
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