期望理论认为，员工对工作的态度基于老板和员工的关系的判断。()
关于光缆的特点说法正确的是（ ）。 A、传输损耗大 B、传输容量大 C、抗干扰能力强 D、既导光又导电
下列关于光缆的特点，表述正确的有（ ）。A：传输损耗大B：传输容量大C：抗干扰能力强D：既导光又导电
现代房地产业存在的问题中哪个不是（）A、老板没有有效授权B、执行能力比较弱C、老板决策能力强D、老员工创新意识弱
不仅是老板和员工互相之间要信任，员工之间要信任，而且要对社会信任，要把信任当做一种（）来培养。A、行为B、态度C、能力D、习惯
在GROW模式中，支局长要尽量采取批评教育的方式，改变员工的态度，提升员工的能力。
英国的“鹞”式飞机最显著的特点是什么（）A、续航能力强B、攻击能力强C、垂直/短距起降D、低空性能好
我们在服务管理的过程中，经常发现员工对待服务经常是这种态度（）A、员工态度问题B、员工工作习惯问题C、员工工作能力问题D、员工对企业的认可
在能力和态度的坐标构图中，能力强且态度好是（）。A、天才B、人财C、人裁D、人材
在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）A、人际关系差、业务能力也差的B、人际关系差、业务能力强的C、人际关系好、业务能力不够强的D、人际关系好、业务能力强的
根据何塞和布兰查得的情境理论，最成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
根据何塞和布兰查得的情境理论，最不成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
情境理论认为，最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。
什么样的老板才是好老板（）A、老板在和不在员工都做的很好B、老板在好好工作C、老板不在好好工作D、老板不在不工作
情境理论认为，最成熟员工的特点是“能力强、态度差”。
根据何塞和布兰查得的情境理论，不同成熟程度的下属，分别表现为以下哪些特点：（）A、能力低、态度差B、能力低、态度好C、能力强、态度差D、能力强、态度好E、都不对
接待政府代表团时，要选派一些技能熟练，工作细致，（），责任心强，又具有一定外语水平的员工专门为客人服务。A、应变能力强B、服务意识好C、积极主动D、懂礼貌，讲文明
现场督导者重点监督和指导帮助的对象，是业务（）的服务员。A、能力强，工作态度好B、能力强，工作态度差C、能力弱，工作态度好D、能力弱，工作态度差
下列四种类型的导购中，对店铺业绩危害最大的是：（）。A、态度不错但能力有限的“次品”B、能力很强但态度恶劣的“毒品”C、态度不好能力也差的“废品”D、态度好能力强的“精品”
职业道德要求员工在本职工作中既讲团结协作、又争个人贡献；既讲经济效益、又讲社会效益。
单选题不仅是老板和员工互相之间要信任，员工之间要信任，而且要对社会信任，要把信任当做一种（）来培养。A行为B态度C能力D习惯
单选题下列四种类型的导购中，对店铺业绩危害最大的是：（）。A态度不错但能力有限的“次品”B能力很强但态度恶劣的“毒品”C态度不好能力也差的“废品”D态度好能力强的“精品”
判断题职业道德要求员工在本职工作中既讲团结协作、又争个人贡献；既讲经济效益、又讲社会效益。A对B错
单选题在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是（）A人际关系差、业务能力也差的B人际关系差、业务能力强的C人际关系好、业务能力不够强的D人际关系好、业务能力强的
单选题在能力和态度的坐标构图中，能力强且态度好是（）。A天才B人财C人裁D人材