对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。 A、奖励B、加薪C、培训D、晋级E、表彰

对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。

A、奖励

B、加薪

C、培训

D、晋级

E、表彰


相关考题:

对员工激励作用较小的工资制度是( )A.技能挂钩工资制B.业绩挂钩工资制C.计效工资制D.计时工资制

可变薪酬对于员工具有很强的激励性,对于企业绩效目标的达成起着非常积极的作用。() 此题为判断题(对,错)。

某企业实行职务工资,员工的工资取决于员工的职务,由于历史原因,企业中高等级职务都由老员工占据着。但这些员工由于知识老化,难以胜任现任的职务。但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务,使他们看不到个人发展的希望。为此,企业准备实行薪酬调整,请问需要收集哪些资料?

公司满足员工受人尊重的激励方法是( )。 A.在公司员工大会上点名表扬员工。B.对那些成绩突出的员工增加工资。C.请那些成绩突出的员工聚餐。D.公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念。

根据员工的实际贡献支付报酬,并适当拉开差距,使业绩好的员工得到鼓励,业绩差的员工,努力去改进业绩,这体现了薪酬管理的()原则。 A、竞争性B、激励性C、公正性D、经济性

采取以年功为依据的晋升策略,存在诸多弊端,如( )。A.过于优先和偏重保护老员工利益B.很可能使庸者上能者下C.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性D.容易引发新老员工之间的对立和冲突E.易造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括()。A.对企业老员工十分有利,过分优先和偏重保护老员工的利益B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性C.年功长的员工不一定能力强、效率高D.很可能使庸者上能者下E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志

八项质量管理原则中,在执行“全员参与”的原则时,一般不宜作为应采取的主要措施的是( )。A.让每个员工了解自身贡献的重要性,以主人翁的责任感去解决各种问题B.努力提高员工的工资及各种福利待遇C.使每个员工根据各自的目标,评估其业绩状况D.使员工积极地寻找机会,增强他们自身能力、知识和经验

4、下面哪个内容属于激励保健理论?A.员工的成长和尊重需要得到满足时,他们会感受到工作的满意;B.员工的成长和尊重需要得到满足时,他们会感受到工作的满意;C.只要给予金钱奖励,就能够激励员工D.物质激励能够一直激励员工