管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )

管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )


参考解析

解析:授权是完成目标责任的基础,是调动部属积极性的需要,是提高部属能力的途径,是增强应变能力的条件,并不是因为管理者自身精力有限。因此题干的说法是错误的。

相关考题:

管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益,承担社会责任。()A.对B.错

授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对,错)。

授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()

授权有效需管理者做到哪几点?

作为变革推动者,管理者必须激发变革,因为他们负有改进组织绩效的责任。()

营运单位可以把核动力厂的安全运行授权给核动力厂运行管理者,但仍必须保持对安全负有()的责任。A、主要B、首要C、管理D、领导

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。

企业对由于自身过失、故意的行为而造成他人的财产损失和人身伤亡应付法律责任,作为一个企业的风险管理者,必须密切关注的主要责任对象是()。A、刑事责任B、民事责任C、绝对责任D、严格责任

管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权

管理者要有效地作出决策,必须要建立一个有效的思考框架去迅速掌握正在发生的危机的实际情况,并迅速地进行评估。

有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。

管理者必须掌握进行辅导的时机,确保及时、有效地对下属进行辅导。

授权的好处不包括()。A、下属满怀信心,知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务

由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益,承担社会责任。

()对企业质量管理体系的建立、并对其进行监督和维护,使其有效运行负有最高责任A、质量授权人B、关键人员C、高层管理者D、QA人员

判断题管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益,承担社会责任。A对B错

单选题授权的好处不包括()。A下属满怀信心,知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务

单选题()对企业质量管理体系的建立、并对其进行监督和维护,使其有效运行负有最高责任A质量授权人B关键人员C高层管理者DQA人员

多选题一个有效的责任会计制度必须具有的特征有()A能激励管理者及雇员B能适应组织结构C能适应不同管理者的不同决策责任D能降低成本E与组织策略和目标保持高度一致

判断题有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。A对B错

判断题上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。A对B错

判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错

单选题管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A员工B责任C职责D授权

判断题由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。A对B错

判断题管理者要有效地作出决策,必须要建立一个有效的思考框架去迅速掌握正在发生的危机的实际情况,并迅速地进行评估。A对B错