管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析,并制定出行之有效的绩效提升方案。() 此题为判断题(对，错)。
为了有效地履行各种管理职能,管理者必须明确自己所扮演的角色,并通过角色之间的配合和协作来完成任务。() 此题为判断题(对，错)。
管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法
制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动指的是()。 A、计划B、组织C、指挥D、控制
计划职能是指管理者依据组织宗旨,确定组织目标,拟定和抉择实现目标的行动方案,并付诸实施的全过程。() 此题为判断题(对，错)。
授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()
授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对，错)。
()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权
有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )
管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。A.目标授权法B.充分授权法C.制约授权法D.弹性授权法E.逐渐授权法
如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
对于组织确定的策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的成文信息，组织应进行适当（）。A、发放并使用B、识别并控制C、授权并修改D、保持可读性
管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动是管理活动最基本的职能中的（）。A、计划B、组织C、控制D、创新
下列关于授权的说法错误的是（）A、授权的时候要挑选合适的人进行授权B、授权就是给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权利和资源，并在需要时提供帮助C、授权是为了将自身的责任转嫁他人D、授权以后还要寻求反馈
以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。A、管理者接受命令，并将其执行B、管理者向下属下达命令C、管理者向其他职员下达命令D、管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务
授权的好处不包括（）。A、下属满怀信心，知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务
授权是一个过程，授权的第二步是（）A、将任务委派给接受授权的下属B、明确应当取得的成果C、将完成任务所必需的职权授予下属D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则（）A、量力授权B、带责授权C、以信为重D、宽容失败E、责任公担
授权不仅要告诉下属任务，还须规定其完成任务的方法。
所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A、组织B、计划C、领导D、控制
单选题授权的好处不包括（）。A下属满怀信心，知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务
单选题所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A组织B计划C领导D控制
单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E引导授权法
单选题以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。A管理者接受命令，并将其执行B管理者向下属下达命令C管理者向其他职员下达命令D管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务
单选题管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则（）A量力授权B带责授权C以信为重D宽容失败E责任公担
单选题（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A分权B授权C职权D集权