单选题招聘成本=（）A招聘总费用/需招聘的总人数B招聘总费用×需招聘的总人数

单选题
招聘成本=（）
A

招聘总费用/需招聘的总人数

B

招聘总费用×需招聘的总人数

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平均招聘一名员工所需的费用,称为() A、招聘计划B、招聘成本C、招聘预算D、招聘信度
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（ ）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A．招聘预算B．招聘管理成本C．招聘费用D．招聘成本效益
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效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（ ）。A．培训和招聘成本B．入职成本C．招聘成本D．用人成本
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（ ）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析
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招聘过程中的广告费、招聘人员工资和差旅费、考核费、办公费及聘请专家的费用都是()。 A、招聘的重置成本B、招聘的直接成本C、招聘的机会成本D、招聘的间接成本
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招聘成本分为招聘总成本和( )。 A.选拔费用B.工作流动费用C.招聘单位成本D.安家费用
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在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析
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招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（ ）之比。A．招聘总成本B．招聘单位成本C．招聘直接成本D．招聘间接成本
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招聘的收益--成本比等于（ ）。A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
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招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比
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（ ）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比
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招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
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招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。A:招聘总成本B:招聘单位成本C:招聘直接成本D:招聘间接成本
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某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：　　（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）　　（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
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招聘成本效益评估的分析指标包括( )A: 选拔成本效益指标B: 招募成本效益指标C: 录用成本效益指标D: 招聘收益成本比指标E: 招聘总成本效益指标
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招聘成本=（）A、招聘总费用/需招聘的总人数B、招聘总费用×需招聘的总人数
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从“招聘广告”开始的求职，往往已经丧失大多机会，因为：（）A、企业更倾向于内部招聘B、内部招聘成本更低C、这时的招聘竞争非常激烈D、外部招聘成本更高
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析
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招聘成本评估是招聘效果评估的第一个评估要素，招聘成本评估包括（）、（）、（）、（）、（）
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招聘总成本效用是应聘人数除招聘总成本。
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（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A、招聘预算B、招聘管理成本C、招聘费用D、招聘成本效益
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判断题招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。A对B错
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填空题招聘成本评估是招聘效果评估的第一个评估要素，招聘成本评估包括（）、（）、（）、（）、（）
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多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析
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单选题招聘过程中的广告费、招聘人员工资和差旅费、考核费、办公费及聘请专家的费用都是（）A招聘的重置成本B招聘的直接成本C招聘的机会成本D招聘的间接成本
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单选题（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A招聘预算B招聘管理成本C招聘费用D招聘成本效益
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单选题招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（　　）之比。A招聘总成本B招聘单位成本C招聘直接成本D招聘间接成本
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单选题招聘评估不包括（）A人员招聘直接成本B录用人员评估C招聘方式评估D其他成本
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