多选题下列选项中,关于参与管理的说法正确的是( )。A参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与

多选题
下列选项中,关于参与管理的说法正确的是(  )。
A

参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义

B

参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行

C

员工可以参与所有问题的管理

D

参与管理对所有员工都适用

E

组织文化必须支持员工参与


参考解析

解析:

相关考题:

下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。A.当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献B.可以使员工投入脑力和情感,进而产生更高的责任感,从而带来更好的质量和更高的产量C.参与决策通过自上而下的设定目标,将组织的目标转化为组织各层次的目标D.参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行E.可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义

关于实施参与管理方式的原因中叙述正确的是( )。A.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,便于决策的执行B.提高工作的内在奖励,使工作更有意义C.员工与管理层的合作得到改善D.促进管理层与员工沟通

关于参与管理的说法.正确的是()。A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体E.参与管理可以让下属分享上级的决策权

关于参与决策的说法,正确的有( )。A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策也可适用D.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣E.员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域

关于参与管理的说法,正确的是( )A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

关于参与决策的说法,正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,毋须是员工自己熟悉的领域

下列关于参与决策的说法,正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与管理的说法,正确的是( )。A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何群体E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C.参与管理对所有的员工都适用D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

关于参与管理的说法,正确的是()。A: 着想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B: 参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式C: 参与管理可咀提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义D: 参与管理适用于任何组织和任何群体E: 参与管理可咀让下属A.员丹享上级的决策权

关于参与决策的说法,正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

关于参与管理的说法,正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

下列关于参与管理的陈述不正确的是(  )。A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B.参与管理对所有的员工都适用C.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁D.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与

关于参与决策,下列说法不正确的是()A、参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行B、参与决策通过自上而下的目标设置,将组织的目标转化为组织各层次的目标C、参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感,对目标的实现产生更高的责任感,从而带来更高的产量和更佳的质量D、参与决策可以提供工作的内在奖励,使工作更加有趣,更有意义

下列关于参与管理的描述不正确的是()A、参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B、参与管理对所有的员工都适用C、实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁D、要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持参与管理

下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。A、要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与B、参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C、参与管理对所有的员工都适用D、实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

下面对于参与管理的描述中不正确的是()。A、当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献B、现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行C、参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行D、当任务时间比较紧迫时,参与管理可以节约工作时间

单选题关于参与决策,下列说法不正确的是()A参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行B参与决策通过自上而下的目标设置,将组织的目标转化为组织各层次的目标C参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感,对目标的实现产生更高的责任感,从而带来更高的产量和更佳的质量D参与决策可以提供工作的内在奖励,使工作更加有趣,更有意义

多选题关于参与管理的说法,正确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属分享上级的决策权

单选题下列关于参与管理的描述不正确的是()A参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B参与管理对所有的员工都适用C实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁D要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持参与管理

单选题下面对于参与管理的描述中不正确的是()。A当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献B现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行C参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行D当任务时间比较紧迫时,参与管理可以节约工作时间

多选题关于参与决策的说法,正确的是( )。A参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工熟悉的领域

多选题在下列选项中,关于参与管理概念正确的是( )。A参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与

多选题关于参与管理的概念,正确的是( )。A参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与

多选题下列参与管理的说法,准确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

多选题关于参与决策的说法,正确的有( )。A参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

多选题关于参与决策的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域