问答题ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。 如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?

问答题
ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。 如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?

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ZX 橡胶公司成立于 1982 年,现有员工 3400 人,管理人 400 人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)

根据《保险代理机构管理规定》,关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定是()。 A、保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B、只要保险公司认可,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C、保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但不得兼任保险代理人员D、只要保险代理机构同意,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但应当告知所在保险公司

过度工作和压力不可避免地导致失眠症,森达公司的所有管理人员都有压力。尽管医生已经提出警告,但大多数的管理人员每周工作仍然超过60小时,而其余的管理人员每周工作40小时,只有每周工作超过40小时的员工才能得到一定的奖金。以上的陈述最有力地支持下列哪项结论?( )A.大多数得到一定奖金的森达公司管理人员患有失眠症B.森达公司员工的大部分奖金发给了管理人员C.森达公司管理人员比任何别的员工更易患失眠症D.没有一位每周仅仅工作40小时的管理人员工作过度

ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员400人。在企业发展壮大时,重视管理人员的培养。根据不同人员采取一系列培训方法。如角色扮演。工作轮换,案例研究,积累丰富经验。如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(考点:教材第23页156~157)(20分)

ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理员工400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验.如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)

采取投资策略的企业的管理特点包括( )。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

当企业采取人力资源投资策略的模式时,其特点是( )。A.重视人才储备B.重视人力资本投资 C.企业与员工建立长期工作关系D.重视发挥管理人员的作用E.重视技术人员的作用

2×20年7月,甲公司生产部门生产工人工资为1 000万元;生产部门管理人员工资为200万元;管理部门管理人员工资为360万元。有关设定提存计划的资料如下:  (1)甲公司根据所在地政府规定,按照职工工资总额的12%计提基本养老保险费,缴存当地社会保险经办机构。  (2)甲公司为管理人员设立了一项企业年金:每月该企业按照每个管理人员工资的5%向独立于甲公司的年金基金缴存企业年金,年金基金将其计入该管理人员个人账户并负责资金的运作。该管理人员退休时可以一次性获得其个人账户的累积额,包括公司历年来的缴存额以及相应的投资收益。公司除了按照约定向年金基金缴存之外不再负有其他义务,既不享有缴存资金产生的收益,也不承担投资风险。本月按照计划安排向年金基金缴存的金额为18万元。  要求:根据上述资料,分别编制甲公司的相关会计分录。

ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]如果你是ZX公司的培训主管,你如何选择适合的培训方法?

评价中心一般在招聘()人员时采用A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、一般员工

类别确定法是指在企业内从事不同职业的员工的费率不同,如管理人员和生产人员费率不同。

当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

当企业采取人力资源投资策略的模式时,其特点是()。A、重视人才储备B、重视人力资本投资C、企业与员工建立长期工作关系D、重视发挥管理人员的作用E、重视技术人员的作用

管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、底层管理人员E、一般员工

采取投资策略的企业的管理特点包括()A、重视人才储备B、员工参与管理C、企业与员工建立长期工作关系D、依靠工资、奖金维持员工的积极性E、重视发挥管理人员和技术人员的作用

对()而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。A、经营管理人员B、专门技能人员C、保障管理人员D、市场运作人员

投资策略的特点是()。A、重视创新产品B、重视人才储备C、重视人力资本投资D、企业与员工建立长期工作关系E、重视发挥管理人员和技术人员的作用

下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点()A、管理人员事不关己,高高挂起B、管理人员及时发动变革C、管理人员高度关注顾客D、领导重视基层员工

根据《保险代理机构管理规定》,关于"保险公司员工可否兼任保险代理机构高级管理人员"的具体规定()A、保险公司员工不得兼任保险代理机构高级管理人员B、只要保险公司认可,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员C、保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但不得兼任保险代理人员D、只要保险代理机构同意,保险公司员工可以兼任保险代理机构高级管理人员,但应当告知所在的保险公司

企业战略管理的主体是企业的()。A、企业的高层管理人员B、企业的职能部门管理人员C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员D、企业全体员工

企业的质量方针是由()决策的。A、全体员工B、基层管理人员C、中层管理人员D、最高管理人员

多选题管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D底层管理人员E一般员工

问答题ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员近400人。在企业发展壮大过程中,企业重视管理人员的培养,并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法,如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法,积累了丰富的经验。[2009年5月三级真题]  如果你是ZX公司的培训主管,你如何选择适合的培训方法?

多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

多选题当企业采取人力资源投资策略的模式时,其特点是()。A重视人才储备B重视人力资本投资C企业与员工建立长期工作关系D重视发挥管理人员的作用E重视技术人员的作用

单选题企业的管理人员采取某些行动有助于减少员工的舞弊机会,则下列选项中,管理人员采用的最佳方式是:()A加大舞弊惩治力度,制定严格的公司规定。B为公司资产制定实物控制程序。C增加管理人员,制定相互监督的机制。D聘请外部审计人员进行监督。

多选题采取投资策略的企业的管理特点包括()A重视人才储备B员工参与管理C企业与员工建立长期工作关系D依靠工资、奖金维持员工的积极性E重视发挥管理人员和技术人员的作用

多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。A设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范B企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义C要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上